di-Trendbarometer: Die Stimmung ist gut – die Aussichten sind es auch

von Charly Kahle am

Das ist neu im di-Trendbarometer

Das di-Trendbarometer liefert seit nunmehr drei Jahren starke EinschĂ€tzungen zur aktuellen Situation im Interim Management – und findet im Markt große Beachtung. Nun gibt es aber wenig, was man nicht noch besser machen könnte: Deshalb haben wir das di-Trendbarometer – auch aufgrund Ihrer Anregungen – aktualisiert. Neben BewĂ€hrtem finden Sie auch Antworten auf neue Fragen: beispielsweise zur Entwicklung der TagessĂ€tze oder zu den KanĂ€len, ĂŒber die Anfragen bzw. Mandate zustande gekommen sind. FĂŒr die neuen Fragen können wir noch keine Vergleichsdaten anbieten – das folgt dann im di-Trendbarometer fĂŒr das dritte Quartal 2023.

Auslastung und Stimmung deutlich besser als im ersten Quartal

Die Mehrheit der teilnehmenden Interim Managerinnen und -Manager hat das zweite Quartal als positiv erlebt. So haben 64 Prozent (Q1: 57) mehr als 60 Prozent ihrer KapazitĂ€t verkaufen können. Dabei ist der Anteil der Vollauslastung (mehr als 80 Prozent der KapazitĂ€t) stark gestiegen – von 45 auf 53. Prozent. Beim Ausblick auf das kommende Quartal hat sich der Anteil der sehr zufriedenen Teilnehmenden um mehr als ein Drittel erhöht: von 22 Prozent im ersten Quartal auf 34 Prozent. Immerhin 53 Prozent (65) der Interim Managerinnen und Manager bewerten die Aussicht auf das dritte Quartal als zufriedenstellend oder neutral.

TagessĂ€tze fĂŒr die große Mehrheit sehr stabil

Zur Zufriedenheit der Interim Managerinnen und -Manager dĂŒrfte auch beitragen, dass immerhin 20 Prozent im zweiten Quartal 2023 höhere TagessĂ€tze durchsetzen konnten. In der Mehrheit der FĂ€lle (70 Prozent) blieb die Honorierung stabil. Nur zehn Prozent berichten von Einbußen.

UnverÀndert hohe Zahl von Anfragen: nur 40 Prozent als passend empfunden

Bei der Anzahl der Mandatsanfragen ist die Bewegung nicht so stark ausgeprÀgt wie bei Auslastung und Stimmung der Interim Managerinnen und Manager. Die durchschnittliche Zahl der Mandatsanfragen hat sich kaum verÀndert: 79 Prozent (Q1: 80) der Teilnehmenden bekamen im zweiten Quartal zwischen einer und zehn Anfragen.

Um die Anfragen qualitativ besser einschĂ€tzen zu können, haben wir im aktuellen di-Trendbarometer erstmals danach gefragt, als wie passend die Anfragen empfunden werden. Die Antworten weisen darauf hin, dass es viele unpassende Anfragen gibt: Nur 40 Prozent der Anfragen werten die Teilnehmenden als weitgehend oder sehr gut zu ihrem Leistungsversprechen passend. Die Frage nach der Ursache der unpassenden Anfragen ist damit allerdings nicht beantwortet. Klar ist aber auch: je konkreter das Leistungsversprechen, umso geringer die Wahrscheinlichkeit fĂŒr unpassende Anfragen.

Interim Service Provider vermitteln die meisten Mandate

Auch neu im aktuellen di-Trendbarometer ist die Frage nach der Quelle der Anfrage: Demnach kamen 57 Prozent von Interim Service Providern und 27 Prozent aus dem Netzwerk der Interim Managerinnen und Manager.

di-Trendbarometer fĂŒr das dritte Quartal 2023 im Oktober

Am aktuellen di-Trendbarometer haben 443 Interim Managerinnen und Interim Manager aus dem Pool der Deutschen Interim AG teilgenommen. Das Ergebnis ist selbstverstÀndlich nicht reprÀsentativ. Es vermittelt aber einen sehr guten Eindruck von der EinschÀtzung des Interim Marktes.

Die Umfrage zum di-Trendbarometer fĂŒr das dritte Quartal lĂ€uft bereits: di-Trendbarometer Q3/2023. Die Ergebnisse finden Sie im Oktober – hier im Blog und auf LinkedIn.

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An wen richtet sich dieser Blog? An alle Interim Manager und freien Projektmanager und die, die es werden wollen.

Was bietet der Blog? Konkrete Empfehlungen, mit denen Sie erfolgreich in das aufstrebende Interim Management und ProjektgeschĂ€ft einsteigen – und erfolgreich bleiben.

Wer schreibt? Mein Name ist Tilo Ferrari. Als GeschĂ€ftsfĂŒhrer der Swiss Interim GmbH, langjĂ€hrige FĂŒhrungskraft und Gesellschafter einer der fĂŒhrenden Interim Management Provider in Deutschland und in der Schweiz sowie Partner einer der fĂŒhrenden internationalen Allianzen fĂŒr Interim Management spreche ich seit mehr als 10 Jahren fast tĂ€glich mit Interim Managern und Kunden. Diese Erfahrungen möchte ich mit Ihnen teilen – und so in einen lebhaften Austausch mit Ihnen kommen.

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