MANAGER:INNEN IM PROFIL
Eine umsetzungsstarke Führungspersönlichkeit für HR-Projekte.

HR-Führungskraft Umsetzungsstarke Führungspersönlichkeit für HR-Projekte

BRANCHEN

Logistik, Airlines, Automotive, Finanzen, Offshore-Industrie/Erneuerbare Energien, Medizintechnik, Dienstleistungen, Non-Profit-Organisationen

STATIONEN

EDAG Engineering GmbH, INTERSCHALT maritime Systems AG, ALBIS Leasing AG, M.M. Warburg Bank AG, PENTAX Europe GmbH, Europäisch-Iranische Handelsbank, RWE Offshore Logistics GmbH, CEVA Logistics GmbH, DHL Group

QUALIFIKATIONEN

Diplomkauffrau, Industriekauffrau, 20 Jahre Erfahrung HR-Consultant und in leitenden HR-Rollen

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • Reorganisation und Optimierung von HR-Abteilungen
  • Integration nach Fusionen oder Betriebsübernahmen
  • Personalabbau, Sozialpläne & Interessenausgleich

Die Interimmanagerin hat sich nach ihrer Ausbildung zur Industriekauffrau bereits in ihrem BWL-Studium auf Personalwirtschaft und Arbeitsrecht spezialisiert. „Von Beginn an hat mich die Aufgabe fasziniert, durch ein exzellentes, proaktives Personalmanagement Wettbewerbsvorteile für Unternehmen zu erzielen“, antwortet die 50-jährige Interimmanagerin auf die Frage nach ihrer Motivation. „Ich hatte das Glück, durch Burkhard Schwenker, den späteren CEO von Roland Berger, an strategische Managementmethoden herangeführt zu werden. Ihr Blick auf personalwirtschaftliche Fragestellungen ist daher immer ein strategischer.

Was müssen wir tun, um besser ausgewählte und besser ausgebildete Mitarbeiter als unsere Konkurrenten zu haben? Welche Wettbewerbsfaktoren entscheiden über den Erfolg einer Business Unit, und wie kann ich durch gute HR-Arbeit den geschäftlichen Erfolg fördern oder sogar einen USP schaffen?“

An der Arbeit als Interimmanagerin reizt diese umsetzungsstarke Führungskraft, dass sie Geschäftsmodelle und strategische Erfolgsfaktoren sehr schnell durchdringen muss, um Defizite in der HR-Arbeit zu erkennen. Es sei eine motivierende Herausforderung, während kurzen Zeit der Beauftragung erfolgswirksame HR-Akzente zu setzen.

Ihre konzentrierte, strukturierte Arbeitsweise kommt den speziellen Herausforderungen des HR-Interimmanagements sehr entgegen. Die Interimmanagerin Brunn verfügt über breite Branchenkenntnisse, die von Privatbanken über Medizintechnik- und Ingenieurs-Dienstleistungen bis hin zu Non-Profit-Organisationen reichen. Als Generalistin mit viel Mittelstandserfahrung ist sie darin geübt, Änderungen auf allen Feldern der Personalarbeit auch praktisch umzusetzen. Sie hat den Ruf eines zupackenden, umsetzungsstarken „Machers“ mit unternehmerischem Anspruch.

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Marlise Stauffer Geschäftsführerin Swiss Interim GmbH

Marlise Stauffer

Geschäftsführerin

Claudia M. Christen, Senior Consultant. Swiss Interim GmbH

Claudia M. Christen

Senior Consultant