Interim Produktionsleiter & Interim Werksleiter

Das Produktionsmanagement ist einer der wichtigsten Bausteine in produzierenden Unternehmen, egal ob es sich um operatives, taktisches oder strategisches Produktionsmanagement handelt. Innovationszyklen, sowie die kontinuierliche Veränderung der Märkte und die ständige Forderung nach Produktionssteigerung, stellen die größten Herausforderungen der heutigen produzierenden Unternehmen dar. Hier sind Produktionsleitungs-Experten gefragt, die die Produktion als komplexes System begreifen und alle Schritte bei der Planung im Blick behalten und kontrollieren können. 

Sie sind auf der Suche nach einem Interim Manager für die Produktionsleitung?

Egal ob Sie auf der Suche nach einem Interim Produktionsleiter, Interim Manager für die Leitung der Produktion, Qualitätsmanager oder Interim Werksleiter sind - mit den Produktionsleitungs-Experten aus unserem Pool finden Sie die Richtigen für Ihr Projekt. 

Die Swiss Interim GmbH unterstützt Sie bei der Suche nach einem geeigneten Interim Manager Produktionsleitung, der passend zu den Unternehmens- und Qualitätsanforderungen Ihrer Produktion passt.  

 

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Kompetenz auf Zeit - für Ihre Projekte

Herausforderungen in der Produktion

Herausforderungen, die es in der Produktion zu überwinden gilt sind unter anderem die Reduzierung der Durchlaufzeiten, die kontinuierliche Verbesserung der Prozesse sowie die Erreichung der vereinbarten Ziele der Rationalisierung. Jedoch spielen auch Durchlaufreduzierung und Qualitätsmanagement in der Produktion eine überaus große Rolle, die nicht zu verachten ist. Einer der größten Herausforderungen stellt die On-Time-Delivery dar, die in der heutigen Zeit eine starke Nachfrage erfährt und an großer Bedeutung gewonnen hat. 

Egal welcher Herausforderung Sie als Unternehmen gegenüber stehen - Unsere Interim Manager stehen Ihnen zur Seite, egal ob es sich um eine Umstellung der Chargenfertigung in eine One-Piece-Flow-Produktion handelt oder Sie übergangsweise einen Interim Produktionsleiter suchen.

Typische Aufgabenstellungen aus dem Interim Produktionsmanagement

  • Leitung eines Werks oder Betriebes
  • Management von Effizienzsteigerungsprogrammen
  • Optimierung des Auftragsmanagements und der Steuerung von Kundenprojekten
  • Einrichtung eines Kennzahlensystems
  • Initiativen zur Reduzierung von Rüstzeiten
  • Abbau von Instandhaltungskosten
  • Verlagerung von Produktion oder Teilproduktionen in neue Standorte
  • Projekte im Bereich der Automatisierung und digitalen Transformation (Industrie 4.0)

Folgende Positionen besetzen wir

  • CTO (Chief Technical Officer), Werksleitung, Produktionsleitung
  • CQO (Chief Quality Officer)
  • Projektmanager Maschinenbau und/ oder Fertigung

 

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