Interim Management im Einkauf
Im globalen Lieferantenmarkt gewinnt Professionalität im Einkauf immer stärker an Bedeutung und erfordert Expertenwissen. Unsere Interim Manager für den Einkauf helfen Ihnen dabei Kostenverbesserungen schnell und wirksam zu realisieren und unterstützen Sie bei der Sicherstellung von Qualität, Kosteneffizienz, Wettbewerbsfähigkeit und Ihrem Unternehmenserfolg, sowie auch bei der Optimierung von Lieferketten und Prozessen.
Sie suchen einen Interim Manager mit Expertise im Einkauf?
Kurzfristig und flexibel einsetzbar unterstützen unsere Einkaufs-Projektmanager Ihr Unternehmen sowohl bei strategischen Aufgabenstellungen im Einkauf, als auch bei der operativen Umsetzung. Bei strukturellen Problemen können Ihnen die Einkaufs-Experten mit ihrer Expertise eventuell vorhandene Wissens- oder Kapazitätslücken schließen.
Unsere Interim Manager für den Einkauf besitzen branchenübergreifende Kenntnisse sowie umfangreiches Know-how, um neue Lieferanten aufzuspüren und qualifizieren zu können.
Lesen Sie die Projektberichte unserer Interim- und Projektmanager
Kompetenz auf Zeit - für Ihre Projekte
Typische Aufgabenstellungen im Einkauf
- Optimierung Ihres strategischen Einkaufs
- Implementierung wirksamer Einkaufsstrategien
- Etablierung eines transparenten und permanenten Einkaufscontrollings
- Rollout globaler europaweiter Category-Strategien
- Operatives Einkaufsmanagement mit umfänglichem Lieferanten- und Vertragswissen
- Optimierung der Bestände
Folgende Positionen besetzen wir
- Leiter Einkauf/ CPO (Chief Procurement Officer)
- Interim Manager Einkauf
- Purchasing
- Leiter Beschaffung
- Disponent
- Strategischer Einkauf
- Procurement
- Category Management