Spezialist und Berater für Preis- und Vertriebsmanagement/ Prozessoptimierungen

Der Interim Manager ist ein gesuchter Spezialist für die nachhaltige und marktorientierte Führung von Unternehmen und Unternehmensbereichen im B2B-Bereich. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Ergebnisverantwortung als CEO und Geschäftsführer in der nationalen und internationalen Investitionsgüterindustrie (Maschinen- und Anlagenbau).

Schwerpunkte seiner Tätigkeit als Berater und Interim Manager sind Preis- und Vertriebsmanagement, Prozessmanagement, Change-Management und Strategieentwicklung sowie deren Umsetzung. Die Erfolge in seinen Mandaten sind belegbar.

Sein Werdegang verdeutlicht die besondere Leidenschaft: Innerhalb kürzester Zeit arbeitete er sich bei einem Weltmarktführer vom Vertriebsassistenten zum Vertriebsleiter und dann zum CEO der US-Tochtergesellschaft hoch. Der Interim Manager ist ein ausgewiesener Experte für SWOT-Analysen, die zu nachhaltig belastbaren Unternehmensstrategien führen. Zudem verfügt er als Maschinenbau-Ingenieur über einen geschulten Blick auf Produktionsprozesse.

Der Interim Manager besticht durch klare Analysen – und leitet daraus effiziente und nachhaltige Lösungen ab. Seine ausgeprägten kommunikativen Fähigkeiten tragen erheblich dazu bei, auch anspruchsvolle Change-Management-Prozesse erfolgreich zu begleiten – und die Beteiligten ins Boot zu holen.