Interim-Mandat

Projektakquise: Schneller an den nächsten Auftrag kommen

von Tilo Ferrari am 25.11.2022

BDU-Tagung Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen

Wie kommen Interim Managerinnen, Interim Manager und Consultants schneller ins nächste Mandat? Was sind die aktuellen Trends in der Projektakquise – und wie stellen Selbstständige sich darauf am besten ein. Diese und andere Fragen durfte ich gemeinsam mit dem BDU-Vorsitzenden Ralf Strehlau und Dr. Christoph Hardt von Comatch auf dem Deutschen Beratertag in Frankfurt diskutieren.

Mit Projektberichten schneller ins Mandat

von Charly Kahle am 28.07.2022

Sie haben gerade kein Mandat? Ich hätte einen Vorschlag: Nutzen Sie die Zeit und schreiben Sie einen Projektbericht für die Webseite der Deutsche Interim AG. Damit verbessern Sie die Chancen auf das nächstes Mandat. Funktioniert nicht? Das Gegenteil ist der Fall. Hier finden Sie Zahlen zum Erfolg des Online-Marketings und Tipps, wie Sie mit einem Projektbericht bei Auftraggebern überzeugend für Ihre Kompetenzen werben.

Wie sichern sich Interim Manager die besten Aussichten auf ein neues Mandat?

von Tilo Ferrari am 15.10.2019

Ob Neueinsteiger oder „alter Hase“: Für Interim Manager beginnt nach dem Mandat die Zeit vor dem Mandat. Wie lässt sich die Frist zwischen zwei Aufträgen möglichst kurzhalten? Es kommt vor allem auf die soziale Kompetenz an – in mehrfacher Hinsicht.

Über die Notwendigkeit von Tempo und Extrameilen

von Tilo Ferrari am 6.02.2019

Moderne Kommunikationsmittel verführen uns dazu, immer alles sofort haben zu wollen. Meiner Ansicht nach ist längst nicht alles, das appetitlich erscheint, auch gut für uns. So ist es auch mit der Kommunikationskost. Manchmal wünsche ich mir eine Kommunikationsdiät.

Endlich im Projekt: Darauf kommt es an

von Tilo Ferrari am 4.02.2019

Sie sind im Projekt! Endlich können Sie Ihr Wissen, Ihre Erfahrung und Ihre Kompetenzen einsetzen. Ihr Kunde erwartet Sie oft sehnsüchtig. Denn es brennt – und Sie sind die Feuerwehr. Oder es tut weh – und Sie sind der Doktor. Diese Bilder bestimmen wichtige Erwartungen an Ihr Handeln.

Risiken und Nebenwirkungen von Interim Management

von Tilo Ferrari am 4.02.2019

Eignen Sie sich für eine freiberufliche Karriere als Interim Managerin oder Interim Manager? Das lässt sich leicht herausfinden. Zu den Risiken und Nebenwirkungen von Interim Management fragen Sie nicht Ihren Arzt und Apotheker, sondern lesen Sie einfach weiter.

Tagessatz: Was darf Interim Management kosten?

von Tilo Ferrari am 4.02.2019

Keine Veranstaltung, keine Podiumsdiskussion, kein Networking-Event, bei dem das Thema Tagessatz nicht auf den Tisch kommt. Auf den vielen Veranstaltungen für Interim Manager, bei denen ich persönlich anwesend bin, ist ein Thema so sicher wie das Amen in der Kirche: der Tagessatz.

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si-Compact: Der Blog

An wen richtet sich dieser Blog? An alle Interim Manager und freien Projektmanager und die, die es werden wollen.

Was bietet der Blog? Konkrete Empfehlungen, mit denen Sie erfolgreich in das aufstrebende Interim Management und Projektgeschäft einsteigen – und erfolgreich bleiben.

Wer schreibt? Mein Name ist Tilo Ferrari. Als Geschäftsführer der Swiss Interim GmbH, langjährige Führungskraft und Gesellschafter einer der führenden Interim Management Provider in Deutschland und in der Schweiz sowie Partner einer der führenden internationalen Allianzen für Interim Management spreche ich seit mehr als 10 Jahren fast täglich mit Interim Managern und Kunden. Diese Erfahrungen möchte ich mit Ihnen teilen – und so in einen lebhaften Austausch mit Ihnen kommen.

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