Selbstständigkeit

Campus45-Plus: Das Exzellenz-Programm für Erfolg im Interim Management

von Charly Kahle am 14.09.2023

Campus45-Plus erleichtert den Einstieg ins Interim Management und unterstützt bei der Vermarktung.

Stellen Sie sich vor, zwei kompetente Experten mit unterschiedlichem Hintergrund begleiten Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg im Interim Management. Genau das ist die Idee von Campus45-Plus, des neuen Exzellenz-Programms der Interim-Manager-Akademie Campus45 und der Deutschen Interim AG.

Alles über Freelancer – und was Sie sicher noch nicht wussten

von Hannah Winter-Ulrich am 12.07.2023

Die Grafik zeigt eine Freelancer-Figur mit Lanze auf einem Schachbrett.

Was ist ein Freelancer? Gibt es Unterschiede zwischen Freelancern und Freiberuflern? Was kostet ein Freelancer? Und sind Interim Manager:innen eigentlich Freelancer? Fragen über Fragen, die wir gern für Sie beantworten. Eine Anekdote zum Schmunzeln gibt es obendrein.

Lebendinges Pro und Contra - Ergebnisse der Umfrage zur Scheinselbstständigkeit

von Tilo Ferrari am 30.11.2021

Eine Umfrage zu den Erwartungen an die neue Regierung hat ergeben, dass sich die Mehrheit der Befragten durch die Regelungen zur Scheinselbstständigkeit beeinträchtigt fühlt. Knapp die Hälfte wäre bereit, für die Problemlösung einen Nachweis über eine private soziale Absicherung zu liefern.

#ichbinhanna - Statement zur Scheinselbstständigkeit

von Tilo Ferrari am 11.08.2021

Heute lesen Sie mal etwas Politisches von mir. Denn das Thema Scheinselbstständigkeit brennt mir unter den Nägeln. Sagen Sie hinterher bitte nicht, ich hätte Sie nicht gewarnt.

Die Kraft der Selbstständigen entfalten

von Tilo Ferrari am 19.05.2021

Unzweifelhaft wird sich die Wirtschaft nach Corona verändern. Wie wird sich das auf Sie als Interim Managerinnen und Interim Manager auswirken? Und wie auf die Service Provider? Ich sehe vor allem Chancen. Mehr dazu in diesem Blogbeitrag.

Es geht um Sinn, nicht um Gewinn

von Tilo Ferrari am 15.05.2019

Ich bin immer wieder überrascht, wie viele Menschen nicht wissen, was genau sie in ihrer Selbstständigkeit gerne tun möchten – eine der häufigsten Wurzeln des Scheiterns. Denn um erfolgreich zu sein, geht es zunächst einmal darum, den Sinn der Arbeit zu erkennen – und daraus Motivation zu schöpfen.

Freiberufler: Was tun bei Zahlungsausfall

von Tilo Ferrari am 29.03.2019

Kommen wir zu einem Thema, das jeden berührt, der am Wirtschaftsgeschehen teilnimmt: Zahlungsausfälle. Auch wenn sie die Ausnahme sind, kommt es ab und zu vor, dass Sie als Interim Manager für Ihre Leistung nicht bezahlt werden. Doch wie lässt sich das Risiko verringern?

Das Gespenst der Scheinselbstständigkeit

von Tilo Ferrari am 20.03.2019

Arbeitnehmerüberlassung oder Projektauftrag? Mit welcher Vertragsart schützen Sie sich als Interim Manager am wirkungsvollsten vor dem Vorwurf der Scheinselbstständigkeit? Meiner Ansicht nach kann ANÜ im Einzelfall eine gute Lösung sein. In der Regel befürworte ich jedoch den Projektauftrag.

Sind Sie richtig auf die nächste Krise vorbereitet?

von Tilo Ferrari am 6.02.2019

Die nächste Krise kommt bestimmt – und als selbstständiger Interim Manager sind Sie den konjunkturellen Risiken besonders ausgesetzt. Helfen Sie sich selbst: Erstellen Sie Ihren Plan B, um im Krisenfall nicht unvorbereitet zu sein.

Wege ins Interim Management

von Tilo Ferrari am 21.01.2019

Was ist für einen erfolgreichen Einstieg ins Interim Management zu beachten? Interim Management ist nicht für jeden und jede das Richtige, für viele aber eine profitable und erfüllende Alternative zur Festanstellung.

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si-Compact: Der Blog

An wen richtet sich dieser Blog? An alle Interim Manager und freien Projektmanager und die, die es werden wollen.

Was bietet der Blog? Konkrete Empfehlungen, mit denen Sie erfolgreich in das aufstrebende Interim Management und Projektgeschäft einsteigen – und erfolgreich bleiben.

Wer schreibt? Mein Name ist Tilo Ferrari. Als Geschäftsführer der Swiss Interim GmbH, langjährige Führungskraft und Gesellschafter einer der führenden Interim Management Provider in Deutschland und in der Schweiz sowie Partner einer der führenden internationalen Allianzen für Interim Management spreche ich seit mehr als 10 Jahren fast täglich mit Interim Managern und Kunden. Diese Erfahrungen möchte ich mit Ihnen teilen – und so in einen lebhaften Austausch mit Ihnen kommen.

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