Was wir für das Interim Management von der Ampel fordern sollten

von Tilo Ferrari am
Was wir für das Interim Management von der Ampel fordern sollten.

Die Wahlen sind vorbei - nun geht es um Taten. Welche Erwartungen haben wir im Interim Management an die Ampel-Koalitionäre?

In Berlin ringen die designierten Ampel-Koalitionäre um die politische Agenda der kommenden Legislatur-Periode. Es geht vor allem um die großen Themen wie Klimaschutz, Kohleausstieg und Schuldenbremse. Spanndende Themen aber mich interessiert noch mehr, was unser Berufsstand, was das Interim Management von den Ampel-Koalitionären erwarten darf. Ich fürchte, die haben uns gar nicht auf dem Schirm. Und ich schlage vor, dass wir das gemeinsam ändern!

Lassen Sie uns aktiv werden!

Was müsste passieren, damit Sie im Herbst 2025 der Ampel-Koalition eine gute Note oder – noch besser – die Bestnote – geben? Teilen Sie bitte, was Ihrer Meinung nach auf die politische Agenda der Ampel-Koalitionäre gehört. Teilen Sie Ihre Meinungen mit uns über diese Umfrage.

Mein Versprechen:

Ich werde Ihre Kommentare sammeln, verdichten und mich in Berufsverbänden wie dem Dachverband Deutsches Interim Management (DDIM) und dem Bund Deutscher Unternehmensberater (BDU) engagiert dafür einsetzen, dass unsere Vorschläge über die Lobbisten der Verbände an die richtigen Stellen in Richtung Berlin getragen werden.

Ich sehe beispielsweise die Regelungen zur Scheinselbstständigkeit als Hemmschuh für unser gemeinsames Geschäft. Unternehmen fürchten Ärger, wenn sie Interim Manager beschäftigen und Interim Manager wiederum den Vorwurf, als Scheinselbstständige gebrandmarkt zu werden. Wie könnte ein Ausweg aussehen? Wie steht es um Ihre Erfahrungen mit der Scheinselbstständigkeit? Dazu habe ich eine Umfrage erstellt. Es sind nur 6 Fragen: Sie finden die Umfrage hier.

Jetzt freue ich mich auf Ihr Voting in der Umfrage.

Auf Wunsch können Sie sich natürlich gleich schon für die Ergebnisse der Umfrage vormerken lassen.  Klicken Sie hier und erhalten Sie die Ergebnisse unserer Sonderausgabe unseres Trendbarometers unmittelbar nach der Veröffentlichung.

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ERFOLGREICH IM INTERIM MANAGEMENT

An wen richtet sich dieser Blog? An alle Interim Manager und freien Projektmanager und die, die es werden wollen.

Was bietet der Blog? Konkrete Empfehlungen, mit denen Sie erfolgreich in das aufstrebende Interim Management und Projektgeschäft einsteigen – und erfolgreich bleiben.

Wer schreibt? Mein Name ist Tilo Ferrari. Als Geschäftsführer der Swiss Interim GmbH, langjährige Führungskraft und Gesellschafter einer der führenden Interim Management Provider in Deutschland und in der Schweiz sowie Partner einer der führenden internationalen Allianzen für Interim Management spreche ich seit mehr als 10 Jahren fast täglich mit Interim Managern und Kunden. Diese Erfahrungen möchte ich mit Ihnen teilen – und so in einen lebhaften Austausch mit Ihnen kommen.

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