Interim Manager: Das Bild zeigte eine goldene Decke.
MANAGERPROFIL

Interim Geschäftsführer und Werksleiter für die Elektrotechnik-Branche

Zusammenfassung

Der Manager verfügt über umfassende Erfahrungen in der Geschäftsleitung und Führung von Unternehmen, insbesondere im Bereich der Elektrotechnik und Automatisierungstechnik. Er hat verschiedene Positionen innegehabt, darunter Geschäftsführer, Werksleiter sowie Leiter von Technik und Produktion. Der Manager ist für die Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Steigerung der Effizienz und Produktivität verantwortlich. Zudem hat er Erfahrungen in der Einführung von Lean-Management und anderen Methoden zur Prozessoptimierung. Er verfügt über umfassende Kenntnisse im Bereich der Elektrotechnik, insbesondere in der Entwicklung und Fertigung von Transformatoren und anderen elektrischen Geräten.

Beruflicher Werdegang (Highlights)

  • 01.06.2022 - heute: Geschäftsführer – Verantwortung für Vertrieb, Produktentwicklung, Produktion, Qualitätsmanagement und Finanzbuchhaltung
  • 01.06.2020 - 31.05.2022: Geschäftsführer – Verantwortung für Vertrieb, Forschung und Entwicklung, Produktion, Qualitätsmanagement und Finanzbuchhaltung
  • 01.05.2018 - 31.05.2020: Werkleiter – Verantwortung für Produktion, Qualitätsmanagement, Arbeitsvorbereitung und Technisches Büro
weiterlesen weniger anzeigen

Projekt-Stationen

from - to
Dauer
Primäre Rolle
Ergänzende Rolle
Primäre Branche
Ergänzende Branche
Land
05/2007 - 12/2009
2 years 7 months


Deutschland
07/1995 - 12/1998
3 years 5 months


Polen
01/2010 - 07/2012
2 years 6 months


Polen
06/2020 - 05/2022
1 year 11 months


Deutschland
05/2018 - 05/2020
2 years


Deutschland
10/1987 - 05/1993
5 years 7 months


Deutschland
01/1999 - 09/2006
7 years 8 months


Rumänien
06/1993 - 09/1994
1 year 3 months


Deutschland
04/1987 - 09/1987
5 months


Deutschland
08/2012 - 06/2017
4 years 10 months


Deutschland
10/1994 - 06/1995
8 months


Deutschland
07/2017 - 04/2018
9 months


Deutschland
10/2006 - 04/2007
6 months


Deutschland
06/2022 - 03/2026
3 years 9 months


Deutschland

Aus- und Weiterbildung

from - to Dauer Description Abschluss
07/2018 - 12/2018 5 months Tages-Workshops "Intensivtraining für; Führungskräfte" Training
01/2011 - 12/2011 11 months Green Belt - Training Inhouse Veranstaltung Training
08/2001 - 08/2028 27 years Deutsche Training GmbH; Hermann Stieglbauer / Situatives Führen Training
11/2004 - 08/2011 6 years 9 months Dr. Ralf Hasler / Champion Schulung Six Sigma Inhouse Veranstaltung Schulung
03/2001 - 07/2003 2 years 4 months Stucki Romandie SA / Führungskompetenzentraining; Experiential Learning" Methode (inkl. Outdoor Training) Training
09/2001 - 03/2009 7 years 6 months Dr. Ulrich Wünsche / Customer @ first - Six Sigma Teil 2 Inhouse Veranstaltung Ausbildung
10/1981 - 03/1987 5 years 5 months Technische Hochschule Darmstadt / Diplom Ingenieur Elektrotechnik; Fachrichtung Elektrische Energietechnik Diplom
12/1999 - 11/2029 29 years 11 months Controller Akademie; Dr. Albrecht Deyhle / Controllers Grundseminar Seminar
05/2011 - 11/2011 6 months Hans-Peter Frank / Erarbeitung und Umsetzung einer neuen Transferia GmbH; Unternehmensstrategie -
05/2019 - 09/2019 4 months Atelier Coaching & Training AG / Stefan Häseli / Vier Tages-Workshops „Intensivtraining für Führungskräfte“ Weiterbildung
01/2010 - 09/2010 8 months Yvonne Leyendeckers / Besondere Anforde- Inhouse Veranstaltung; rungen für die Serien- und Ersatzteil-Produk; tion in der Automobilindustrie -
02/2021 - 08/2021 6 months CRESTCOM® Führungsschule Bodensee / Business Leadership Training Coaching für Führungskräfte Weiterbildung
06/2013 - 06/2025 12 years COMPANIES / Els Kaelen / Transforming Leader Program The KenBlanchard -
06/2001 - 06/2019 18 years Dr. Ulrich Wünsche / Customer @ first - Six Sigma Teil 1 Inhouse Veranstaltung Ausbildung
08/1972 - 06/1981 8 years 10 months Gymnasium "Taunusschule", Königstein/Taunus / Allgemeine Hochschulreife Hochschulreife
03/2026 - 08/2019 6 years 6 months Forum für Führungskräfte Michael Walz / Umgang mit dem Betriebsrat Seminar
01/2019 - 08/2019 7 months Umgang mit dem Betriebsrat -
01/2016 - 04/2016 3 months Peter Bird / KATA - Kompakt Training Inhouse Veranstaltung Training
07/2001 - 02/2007 5 years 7 months IIR Deutschland GmbH / Leistungsbewertung und Wirtschaftlichkeit; Produktionskennzahlen -
01/2013 - 03/2013 2 months Peter Bird / Six Sigma Champions Training Inhouse Veranstaltung Training
01/2003 - 02/2003 1 month Karl Heinz Lorenz / Trennungsgespräche erfolgreich meistern Lorenz-Seminare Seminar
01/2012 - 11/2012 10 months Peter Bird / Teammitglied zum LEAN - Moderator -
01/2018 - 12/2018 11 months AG / Stefan Häseli / Führungstraining Teil II Atelier Coaching & Training Training
01/2019 - 11/2019 10 months SEDOTEC GmbH & Co. KG / LEAN Exzellenz Workshop -
05/2004 - 04/2006 1 year 11 months Weidmüller St. Gallen / Henning Böhne / Pilotseminar: Wirtschaftliches Management Malik Management Zentrum Seminar
01/2004 - 05/2004 4 months Arbeitgeberverband Lippe Hans Peter Hemmersbach / Seminar Arbeitsrecht Seminar
01/2018 - 05/2018 4 months AG / Stefan Häseli / Führungstraining Teil I Atelier Coaching & Training Training
01/2002 - 02/2002 1 month Hermann Stieglbauer / Aufbautraining und Workshop Training
01/2005 - 09/2005 8 months Wänke / Michael Wänke / Produkthaftung in der EU sowie in den USA Unternehmensberatung -
01/2014 - 07/2014 6 months RA Alexander Hennemann / Arbeitsrecht für Praktiker - mit Tarifbezug bayme vbm -
Erstellt mit Unterstützung von KI
Published by the editorial team Swiss Interim GmbH
zuletzt aktualisiert am 26.03.2026

Unsere Consultants
nehmen sich Zeit für Sie

Das könnte Sie
auch interessieren

Das Bild zeigt eine junge Frau, die auf ihr Smartphone schaut.

FAQ: Was ist Interim Management?

Antworten auf alle Fragen über Interim Management
Das Bild zeigt einen Interim Manager auf einem Puzzleteil.

10 unverzichtbare Eigenschaften

Pocket Guide: Daran erkennen Unternehmen geeignete Interim Professionals
Interim Manager von Benefits umgeben, als Karotten dargestellt.

Methoden zur Personalbeschaffung

Pocket Guide: So finden Unternehmen passende Fach- und Führungskräfte