Interim Management IT & Telekommunikation: Das Bild zeigt eine Person vor einem Computer.

Interim Management IT und Tele-
kommunikation

Sie suchen Interim Professionals für IT- und Telekommunikationsunternehmen? Wir haben sie!

Interim Management IT sichert Produktivität und digitale Wettbewerbsfähigkeit

Die IT- und Telekommunikationsbranche zählt zu den wichtigsten Wachstumsmotoren der Schweizer Wirtschaft. Sie sorgt für eine hohe Wertschöpfung, steigert die Produktivität zahlreicher Industrien und schafft die Grundlage für digitale Geschäftsmodelle. Dank einer leistungsfähigen Infrastruktur, einer starken Forschung sowie gut ausgebildeten Fachkräften nimmt die Schweiz im internationalen Vergleich eine Spitzenposition ein. Die Nachfrage nach ICT-Kompetenzen steigt weiter – ebenso die Bedeutung moderner Technologien in den Bereichen Cloud, Cyber Security, Data Analytics und KI. Interim Management für IT unterstützt Unternehmen dabei, Engpässe zu überbrücken, die digitale Transformation zu beschleunigen und Innovationsprojekte erfolgreich voranzutreiben.
 

Interim Management IT stärkt digitale Leistungsfähigkeit der Schweiz

Die IT- und Telekommunikationsbranche prägt die Schweizer Wirtschaft wie kaum ein anderer Sektor. Die digitale Infrastruktur, vernetzte Systeme und moderne Technologien bilden die Basis für Produktivität, Wachstum und Innovation in nahezu allen Industrien. Gleichzeitig verschärft der anhaltende Fachkräftemangel den Wettbewerb um qualifizierte ICT-Spezialistinnen und -Spezialisten. Genau hier kommt Interim Management für IT ins Spiel: Unsere erfahrenen Interim Professionals überbrücken nicht nur fachliche Vakanzen. Zudem stabilisieren sie komplexe IT-Projekte, erhöhen die IT-Sicherheit, beschleunigen die digitale Transformation und führen anspruchsvolle Technologievorhaben effizient zum Erfolg.

Interim Management ist eine flexible und effiziente Lösung für Unternehmen, die geschäftskritische Herausforderungen kurzfristig bewältigen müssen. Ob anspruchsvolles Projekt, zukunftsweisendes Transformations- und Change-Vorhaben, geschäftsgefährdende Krise oder zeitkritischer Personalmangel – es gibt für jede ökonomische oder fachliche Situation hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte, die Firmen temporär zur Seite stehen und sie gleichermassen beratend, konzeptionell, strategisch und operativ unterstützen. Ihre kurzfristige Verfügbarkeit, gepaart mit ihrem sofort einsatzbereiten Fachwissen und ihrer umfassenden Praxiserfahrung, macht die Zusammenarbeit mit Interim Managerinnen und Managern besonders attraktiv für Unternehmen, die schnelle, wirkungsvolle und nachhaltige Lösungen benötigen.

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Warum mit Interim Professionals
im Bereich IT & Telekommunikation zusammenarbeiten?

Mit erfahrenen, hochqualifizierten und fachlich spezialisierten Interim Managern und Managerinnen zusammenzuarbeiten, eröffnet Ihnen eine Vielzahl an Vorteilen. Interim Management ist eine flexible und zugleich effiziente Lösung, die es Ihnen gestattet, komplexe Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.

Ganz gleich, um welche Problem- oder Aufgabenstellung es sich handelt – Interim Professionals verfügen über tiefgehendes Fachwissen, das sie strategisch wie operativ in Ihr Projekt einbringen. Zudem sind sie kurzfristig verfügbar und unterstützen Sie ohne lange Einarbeitungszeit – bedarfsgerecht, zielgerichtet und individuell.

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Business-Erfolg durch Implementierung von agilem Leadership

Ein Konzern der Informationstechnologie hatte einen langjährigen lokalen Vertriebspartner im südlichen Europa erworben. Die Post Merger Integration des Vertriebspartners beinhaltete die Übernahme der Führungsmannschaft, aller Mitarbeitenden und des Bestandsgeschäfts. Der Interim Manager sollte die Integration sicherstellen.

Einkauf von Fremdpersonal bei einem Software-Unternehmen

Ein wachsendes Software-Unternehmen im Banking-Umfeld wollte den Einkauf von Fremdpersonal an die verschärfte regulatorische Risikosituation anpassen. Der Interim Manager wurde beauftragt, das erste Stadium der gestarteten Transformation des Einkaufs zu begleiten. 

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Employer Branding für spezialisiertes IT-Unternehmen

Auftraggeber war ein internationales Cyber-Security-Unternehmen mit Gesellschaften in den USA, Grossbritannien und Deutschland. Das Unternehmen stand vor der Herausforderung, einerseits erfahrene Mitarbeitende zu halten und andererseits neue Fachkräfte zu gewinnen. Der HR Manager wurde in der Rolle eines Projektleiters mandatiert. 

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HR Business-Partner: Start-up Mobilfunk Funknetzinfrastruktur

Der HR Bereich wird aufgrund der Start-up Situation des Unternehmens über eine Steuer- und Wirtschaftskanzlei betrieben...
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Neuausrichtung der IT-Abteilung bei einem Elektronikkonzern

Ein deutscher Elektronikkonzern plante, seinen Hauptumsatzträger, eine Spezial-Software, durch eine Neuentwicklung zu ersetzen. Das Nebeneinander von täglicher Pflege der Spezialsoftware und ...
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Performance-Management in Leistungsbeurteilung und Personalentwicklung

Ein internationales Unternehmen für Software und Marktforschung wollte Prozesse für das Performance-Management einführen, um eine systematische, mehrdimensionale Leistungssteuerung und -kontrolle zu ermöglichen. Der Interim Manager konzipierte und leitete Trainings und Workshops, die nachhaltige Lerneffekte erzeugten.

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Sanierung der Produktentwicklung in der Telekommunikation

In einem Telekommunikationsunternehmen hatte die Abteilung für europäische Produktentwicklung seit vielen Monaten keine neuen Produkte und Features geliefert. Daher beauftragte es den Interim Manager mit der Sanierung der bestehenden Produktentwicklung und dem Aufbau eines weiteren Teams an einem anderen Konzern-Standort.

Strategie für den Vertrieb von agilen IT-Dienstleistungen

Strategie für den Vertrieb von agilen IT-Dienstleistungen

Ein mittelständischer deutscher IT-Dienstleister hatte seine Produktpalette um Lösungen im Bereich „Agile Methoden“ erweitert und plante nun eine Neuausrichtung im Vertrieb. Der Interim Manager wurde engagiert, um die Vertriebsstrategie zu entwickeln und das Personal für den Vertrieb zu schulen.

Wir haben die passenden Interim Professionals im Bereich IT & Telekommunikation für Sie. Versprochen!

Die gemeinsame Datenbank der Swiss Interim GmbH und der Deutschen Interim AG umfasst rund 4.500 hochspezialisierte Fach- und Führungskräfte, die ihr operatives Können und ihr fachliches Know-how vielfach und erfolgreich unter Beweis gestellt haben.
Gern vermitteln wir diese erfahrenen Manager ad interim auch an Ihr Unternehmen.

Sie fragen sich, warum Swiss Interim der richtige Interim Management Provider für Sie ist? Darum!

  • Langjährige Vermittlungserfahrung und persönliche Betreuung durch unsere Consultants
  • Umfangreiche Kenntnis von Branchen, Märkten und spezifischen Anforderungen
  • Datenbank mit rund 4.500 hochqualifizierten Interim Professionals
  • Optimales Matching dank Kombination von Technologie und menschlicher Erfahrung
  • Sehr hohe Vermittlungsgeschwindigkeit (Kandidaten-Vorschläge nach zwei Tagen)
  • Abgesicherte Projekte dank Vermögensschadenshaftpflichtversicherung

In 4 Schritten
zu Ihrem
Interim Manager

1

Kontakt aufnehmen

Nehmen Sie telefonisch, über unser Kontaktformular oder via E-Mail mit unseren Senior Consultants Kontakt auf und schildern Sie Ihre Bedarfssituation.
2

Vorschläge erhalten

Unsere Senior Consultants präsentieren Ihnen drei bis fünf verfügbare Interim Manager und Managerinnen, deren Kompetenzprofile Ihre Anforderungen erfüllen.
3

Kandidaten kennenlernen

Prüfen Sie die Eignung der vorgeschlagenen Professionals für Ihre Aufgabe in Online-Interviews. Ihre persönliche Kontaktperson unterstützt Sie dabei.
4

Mandat erteilen

Sie entscheiden sich für den Interim Manager oder die Interim Managerin Ihrer Wahl, wir kümmern uns um alles Weitere – einschliesslich Vertragsgestaltung.

Interim Manager für jeden Bedarf

Die Fach- und Führungskräfte in unserer Datenbank verfügen über mehrere Tausend Kompetenzen, die sie entlang verschiedenen beruflichen Stationen erworben haben – sei es in Festanstellung oder einer selbstständigen Tätigkeit. Sie übernehmen Mandate verschiedener Art: von Geschäftsführung über Vorstandsfunktionen bis hin zur strategischen Leitung und operativen Umsetzung von Spezialprojekten.

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