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Interim Professionals: Kommen, um zu machen!

Sie suchen spezialisierte Fach- und Führungskräfte? Wir haben sie!

Interim Professionals für jeden Bedarf

Mit mehr als 4.500 Fach- und Führungskräften im Pool, den wir uns mit unserer Schwestergesellschaft Deutsche Interim AG teilen, decken wir alle wesentlichen Felder der betrieblichen Wertschöpfungskette ab. Verlassen Sie sich darauf, dass wir nur Kandidatinnen und Kandidaten vermitteln, deren Expertise wir bestens kennen. Unsere Interim Fach- und Führungskräfte liefern genau die Expertise und Exzellenz, die Sie brauchen, um Chancen zu ergreifen und Krisen zu bewältigen.
 

Persönlichkeiten, die überzeugen

Der Faktor Mensch ist und bleibt entscheidend – egal, wie technisch unsere Welt noch wird. Persönlichkeit, Auftreten, Charakter: Wesenszüge entscheiden oft über Akzeptanz im Team und den Erfolg der Mission. Durch Begegnung entsteht Vertrauen. Vertrauen bildet die Grundlage für Akzeptanz. Akzeptanz ist die Voraussetzung für Veränderung. Veränderung schafft die Basis für neue und grössere Erfolge. Lassen Sie uns gemeinsam dafür sorgen, dass Ihr Projekt ein voller Erfolg wird.

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HR Manager als „GrowthPartner“

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Der Interim Manager ist ein langjährig, vielfältig und international erfahrener Human Resources Manager.

Eine Managerin für Personalentwicklung und Coaching-Expertin

Interim Personalleiterin für Personalentwicklung

Die HR Interim Managerin zeichnet sich durch ihre langjährige Erfahrung in der operativen und strategischen Personalarbeit aus, einschliesslich Führungserfahrung.

Experte für Metallverarbeitung und Windenergie

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Personalleiterin und Business Coach (ECA)

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Der Interim Manager ist ein international erfahrener Experte für Produktionsprozesse, vor allem in der Automobilindustrie und im Maschinenbau.

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Die Interim Managerin ist eine international versierte Expertin für Human Resources und Legal Affairs.

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Reorganisation des strategischen Einkaufs bei Automotive-Zulieferer

Bei einem global agierenden Automotive-Zulieferer mit weltweit weit über 50.000 Mitarbeitern war die Stelle eines Einkaufsleiters einer lokalen Business Unit mit ca. 1.000 Mitarbeitern über Monate unbesetzt...
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Planung und Umsetzung einer Gebäudeerweiterung in China

Ein mittelständischer chinesischer Automobilzulieferer plante, Fertigungsbereiche zu erweitern und den Werkzeugbau wesentlich zu vergrössern. Der Interim Manager fungierte als Projektleiter für die Planung und Umsetzung der notwendigen Gebäudeerweiterungen. Um laufende Kosten zu reduzieren, sollte zudem ein externes Lager aufgelöst werden.

Performance Management

HR-Strategie und Performance Management bei ASEC

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Ein Schlüssel als Symbol für die Integration eines Unternehmens in einen Konzern.

Mittelständisches Unternehmen in einen Konzern integriert

Ein Konzern mit sechs Milliarden Euro Umsatz hatte in Deutschland ein mittelständisch geprägtes Unternehmen übernommen und als Standalone-Unternehmen weitergeführt – was den Konzern jahrelang mit Verlusten belastete. Der Interim Manager sollte das Unternehmen schliesslich in den Konzern integrieren und ein positives Geschäftsergebnis erzielen.

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