Interim Management Life Sciences und Medizintechnik: Das Bild zeigt eine Pipette, aus der Flüssigkeit in Reagenzgläser gefüllt wird.

Interim Management Life Sciences und Medizin-
technik

Sie suchen Interim Professionals für die Life-Sciences- und MedTech-Branche? Wir haben sie!

Zukunft aus dem Labor: Life Sciences prägen Schweizer Wirtschaft

Die Life-Sciences- und Medizintechnik-Branche zählt zu den stärksten wirtschaftlichen Säulen der Schweiz. Sie sorgt für eine hohe Wertschöpfung, prägt den Aussenhandel und umfasst zugleich einen dynamisch wachsenden Medtech-Sektor, der einen wichtigen Beitrag zur positiven Handelsbilanz leistet. Pharma, Biotech und Medizintechnik investieren stark in Forschung und Entwicklung und treiben Innovationen in Diagnostik, Therapie und digitalen Gesundheitslösungen voran. Diese Innovationskraft schafft attraktive Arbeitsplätze und zieht qualifizierte Fachkräfte an. Stabile Rahmenbedingungen, führende Hochschulen und starke Cluster sichern die internationale Wettbewerbsfähigkeit – und machen die Life-Sciences- und Medizintechnik-Branche zu einem zentralen Pfeiler der Schweizer Volkswirtschaft.
 

Wirksam handeln, wenn es zählt: Expertise für Life Sciences und MedTech

Die Life Sciences und Medizintechnik zählt zu den innovativsten und wirtschaftlich bedeutendsten Industrien der Schweiz. Unternehmen stehen unter hohem Entwicklungs- und Zulassungsdruck, während der Bedarf an qualifizierten Fach- und Führungskräften stetig steigt. Genau hier unterstützen unsere erfahrenen Manager ad interim. Sie bringen spezifisches Know-how in Bereichen wie Forschung, Produktion, Regulatory Affairs, Qualitätsmanagement oder Supply Chain mit und übernehmen Verantwortung dort, wo Unternehmen kurzfristig Verstärkung benötigen. Unsere Datenbank umfasst mehrere Hundert ausgewiesene Fachleute, die unter anderem komplexe Herausforderungen im Life-Sciences- und Medtech-Umfeld effizient und wirkungsvoll bewältigen.

Interim Management ist eine flexible und effiziente Lösung für Unternehmen, die geschäftskritische Herausforderungen kurzfristig bewältigen müssen. Ob anspruchsvolles Projekt, zukunftsweisendes Transformations- und Change-Vorhaben, geschäftsgefährdende Krise oder zeitkritischer Personalmangel – es gibt für jede ökonomische oder fachliche Situation hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte, die Firmen temporär zur Seite stehen und sie gleichermassen beratend, konzeptionell, strategisch und operativ unterstützen. Ihre kurzfristige Verfügbarkeit, gepaart mit ihrem sofort einsatzbereiten Fachwissen und ihrer umfassenden Praxiserfahrung, macht die Zusammenarbeit mit Interim Managerinnen und Managern besonders attraktiv für Unternehmen, die schnelle, wirkungsvolle und nachhaltige Lösungen benötigen.

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Warum mit Interim Professionals
im Bereich Life Sciences & Medizintechnik zusammenarbeiten?

Mit erfahrenen, hochqualifizierten und fachlich spezialisierten Interim Managern und Managerinnen zusammenzuarbeiten, eröffnet Ihnen eine Vielzahl an Vorteilen. Interim Management ist eine flexible und zugleich effiziente Lösung, die es Ihnen gestattet, komplexe Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.

Ganz gleich, um welche Problem- oder Aufgabenstellung es sich handelt – Interim Professionals verfügen über tiefgehendes Fachwissen, das sie strategisch wie operativ in Ihr Projekt einbringen. Zudem sind sie kurzfristig verfügbar und unterstützen Sie ohne lange Einarbeitungszeit – bedarfsgerecht, zielgerichtet und individuell.

Ausgewählte
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Übertragung eines Geschäftsbereichs an ein neues Unternehmen

Ein weltweit führender Pharmakonzern hatte beschlossen, einen erfolgreichen Geschäftsbereich abzugeben. Die Straffung des Portfolios sollte...
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Projektleiter für MDR-konforme Entwicklung eines Dental-Implantats

Ein Hersteller von Dental-Implantaten engagierte den Interim Manager, um die Einführung eines auf neues EU-Recht (MDR) angepassten Entwicklungsprozesses zu begleiten. Insbesondere sollte er dazu beitragen, den neuen R&D-Prozess zu beschleunigen. Pilotprojekt war die Entwicklung eines neuen Zahnimplantats.

Sales Akademie Medizintechnik

Entwicklung einer Sales-Akademie in der Medizintechnik als Personalentwickler

Sie war damit beauftragt, diese kommerzielle Akademie zu konzipieren und in Zusammenarbeit mit der amerikanischen Mutter zu implementieren...
Die Neuausrichtung eines Medizintechnik-Vertriebs nach einem Merger.

Neuausrichtung des Vertriebs nach einem Merger (Medizintechnik)

Ein Unternehmen für digitale medizintechnische Produkte hatte Umsatzprobleme. Das Unternehmen wurde schliesslich von einer grossen Industriegruppe übernommen. Das übernehmende Unternehmen engagierte den Interim Manager, um den Vertrieb der Neuerwerbung neu auszurichten.

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HR-Changemanagement bei Neuorganisation eines Vertriebsbereichs

Die für die DACH-Region zuständige Tochtergesellschaft eines international tätigen, forschenden Pharmakonzerns mit ca. 500 Mitarbeitern (weltweit ca.16.000 Mitarbeiter) wollte im Rahmen der Einführung eines neuen Organisationskonzepts den Sales-Bereich neu ausrichten...
HR Organisation (Medizintechnik)

Neuausrichtung der globalen HR Organisation (Medizintechnik)

Auftraggeber für dieses HR Interim Mandat war ein mittelständischer, internationaler Konzern im Bereich Medizintechnik...

Restrukturierung der Lagersysteme in einem Pharma-Grosshandel

Eine der ältesten Apotheker-Genossenschaften in Deutschland zählt zu den führenden Unternehmen im pharmazeutischen Grosshandel. Sie verfügt über Niederlassungen im gesamten Bundesgebiet. Eine der Niederlassungen befand sich in einem überalterten Anlagen- und Betriebszustand...
Auditieren Biotechnologie

Auditierung von Stellenbeschreibungen in der Biotechnologie (350 Mitarbeiter)

Die HR Interim Managerin wurde als HR-Unterstützung zur Überarbeitung und Erstellung der Stellenbeschreibungen von einem US-amerikanischen Biotechnologiekonzern beauftragt. Die bevorstehende Auditierung verlangte eine vollständige Vorlage der Stellenbeschreibungen aller Mitarbeitenden.

Aufbau eines profitablen Geschäftsbereiches Customer und After Sales Services

Der geschäftsführende Gesellschafter eines global agierenden mittelständischen Herstellers von medizintechnischen Gerätesystemen und Instrumenten mit Einsatzbereich im OP engagierte den Interim Manager für die Integration...

Wir haben die passenden Interim Professionals im Bereich Life Sciences & Medizintechnik für Sie. Versprochen!

Die gemeinsame Datenbank der Swiss Interim GmbH und der Deutschen Interim AG umfasst rund 4.500 hochspezialisierte Fach- und Führungskräfte, die ihr operatives Können und ihr fachliches Know-how vielfach und erfolgreich unter Beweis gestellt haben.
Gern vermitteln wir diese erfahrenen Manager ad interim auch an Ihr Unternehmen.

Sie fragen sich, warum Swiss Interim der richtige Interim Management Provider für Sie ist? Darum!

  • Langjährige Vermittlungserfahrung und persönliche Betreuung durch unsere Consultants
  • Umfangreiche Kenntnis von Branchen, Märkten und spezifischen Anforderungen
  • Datenbank mit rund 4.500 hochqualifizierten Interim Professionals
  • Optimales Matching dank Kombination von Technologie und menschlicher Erfahrung
  • Sehr hohe Vermittlungsgeschwindigkeit (Kandidaten-Vorschläge nach zwei Tagen)
  • Abgesicherte Projekte dank Vermögensschadenshaftpflichtversicherung

In 4 Schritten
zu Ihrem
Interim Manager

1

Kontakt aufnehmen

Nehmen Sie telefonisch, über unser Kontaktformular oder via E-Mail mit unseren Senior Consultants Kontakt auf und schildern Sie Ihre Bedarfssituation.
2

Vorschläge erhalten

Unsere Senior Consultants präsentieren Ihnen drei bis fünf verfügbare Interim Manager und Managerinnen, deren Kompetenzprofile Ihre Anforderungen erfüllen.
3

Kandidaten kennenlernen

Prüfen Sie die Eignung der vorgeschlagenen Professionals für Ihre Aufgabe in Online-Interviews. Ihre persönliche Kontaktperson unterstützt Sie dabei.
4

Mandat erteilen

Sie entscheiden sich für den Interim Manager oder die Interim Managerin Ihrer Wahl, wir kümmern uns um alles Weitere – einschliesslich Vertragsgestaltung.

Interim Manager für jeden Bedarf

Die Fach- und Führungskräfte in unserer Datenbank verfügen über mehrere Tausend Kompetenzen, die sie entlang verschiedenen beruflichen Stationen erworben haben – sei es in Festanstellung oder einer selbstständigen Tätigkeit. Sie übernehmen Mandate verschiedener Art: von Geschäftsführung über Vorstandsfunktionen bis hin zur strategischen Leitung und operativen Umsetzung von Spezialprojekten.

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