Interim Manager: Das Bild zeigte eine goldene Decke.
MANAGERPROFIL

Experte für Unternehmensentwicklung, Transformationsmanagement und Teamführung

Transformationale Führung / 18 Jahre 4 Monate
Strategieentwicklung / 17 Jahre 2 Monate
Organisationstransformation / 10 Jahre 10 Monate

Zusammenfassung

Der Manager bringt umfassende Erfahrung in der Leitung und Steuerung von Transformations- und Integrationsprogrammen mit. Seine fachlichen Schwerpunkte liegen in der Strategieentwicklung, der organisatorischen Transformation sowie der Integration von Technologien.

Er hat die Verantwortung für mehrere Teams und Projekte übernommen und dabei seine Stärken in der strategischen Unternehmensentwicklung, im Transformationsmanagement und in der Führung unter Beweis gestellt. Dank seines breiten Netzwerks und vielseitigen Kompetenzprofils ist er in der Lage, komplexe Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen und nachhaltige, innovative Lösungen zu entwickeln.

Darüber hinaus hat er verschiedene Weiterbildungs- und Zertifizierungsprogramme absolviert, darunter ein Zertifikatsprogramm im Bereich Merger Integration Management sowie eine Ausbildung zum systemischen Projektcoach.

Beruflicher Werdegang (Highlights)

  • 2022-2025: Head of Product Management (CCO-Bereich) – Strategische Gesamtverantwortung für Aufbau, Konsolidierung und Weiterentwicklung eines skalierbaren Produktportfolios.
  • 2017-2022: Head of X-Sell / Converged Household (CVM-Bereich) – Strategische Weiterentwicklung konvergenter Produkt- und Wertschöpfungsmodelle im Rahmen der Post Merger Integration.
  • 2014-2017: Head of ULL-Migration (CVM-Bereich) – Verantwortung für ein konzernweites Integrations- und Synergieprogramm zur Realisierung signifikanter Infrastruktur- und Kostensynergien.
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Weitere Kompetenzen

Strategische Unternehmensentwicklung / 14 Jahre 1 Monat
Führungskräfteentwicklung / 7 Jahre 11 Monate
Entwicklungsprozess / 7 Jahre 11 Monate
Führungskompetenz / 7 Jahre 11 Monate
Prozessgesteuerte Entwicklung / 7 Jahre 11 Monate
Auf Herausforderungen Ausgerichtet / 7 Jahre 11 Monate
Corporate Governance / 6 Jahre 11 Monate
Konsolidierung / 5 Jahre
Kunden-Engagement / 5 Jahre
Strukturiertes Produkt / 5 Jahre
Sales Development / 5 Jahre
Analyse von Geschäftsprozessen / 3 Jahre 8 Monate

Projekt-Stationen

from - to
Dauer
Primäre Rolle
Ergänzende Rolle
Primäre Branche
Ergänzende Branche
Land
01/2026 - 04/2026
3 months


10/2025 - 12/2025
2 months


Deutschland
05/2022 - 10/2025
3 years 5 months


Deutschland
05/2017 - 04/2022
4 years 11 months


Deutschlan
04/2014 - 04/2017
3 years


Deutschland
05/2007 - 03/2014
6 years 10 months


Deutschland
09/2003 - 04/2007
3 years 7 months


Deutschland
09/1995 - 07/2003
7 years 10 months


Deutschland

Aus- und Weiterbildung

from - to Dauer Description Abschluss
10/2025 - 12/2025 2 months HHL Leipzig / Executive Education / Zertifikatsprogramm MIM Zertifizierung
11/2021 - 03/2022 4 months Beratung Neuwaldegg, Wien / Change Campus - Change Mgmt. Advanced Weiterbildung
01/2018 - 07/2018 6 months Zertifizierung "Scrum-Master" (PSM-1) und "Product Owner" (PSPO-1); Scrum.Org Zertifizierung
09/2010 - 10/2011 1 year 1 month nlc - Wien / "Systemischen Projektcoach“ Ausbildung
01/2005 - 04/2005 3 months Business School - St. Gallen / Intensivtraining Business Development Training
09/2004 - 03/2005 6 months nlc - Wien / Projektmanagement für Projektleiter - Basics & Advanced Weiterbildung
09/2001 - 09/2002 1 year Warwick Business School (WBS) - University of Warwick, Coventry/UK / Master of Business Administration - MBA Studium
11/1988 - 08/1995 6 years 9 months Technische Universität München - TUM / Diplom Ingenieur Elektrotechnik und Informationstechnik Studium
Erstellt mit Unterstützung von KI
Published by the editorial team Swiss Interim GmbH
zuletzt aktualisiert am 13.04.2026

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