Mehr über den Interim Manager
Der unternehmerisch geprägte Business Executive ist seit 2015 im Interim Management und in der Beratung tätig. Dabei hat er als Interim Geschäftsführer eine österreichische Holding in der Post Merger Integration begleitet. Ferner stabilisierte er für eine deutsche Gruppe ein Produktionswerk im Osten der EU. Einen insolvenzgefährdeten Automobilzulieferer hat er beraten und erfolgreich ein Sanierungskonzept mitentwickelt. Als Leiter Technik und Produktion brachte er in einer Industriegruppe für intelligente Gebäudetechnik die Restrukturierung hin zu einer Spartenorganisation und Lean-Projekte auf den Weg („Fit for future“) – für eine nachhaltige Steigerung von Produktivität und Kundenservice-Qualität.
Der Interim Manager ist in der Lage, Unternehmen mit innovativen Produkten neu zu positionieren. Er ist versiert darin, Fertigungsabläufe komplett umzugestalten und Vertriebsteams zu entwickeln. Systeme für Qualitätsmanagement und Kennzahlen führt er sicher ein. So schafft er Transparenz und legt die Basis für positive Entwicklungen.
Im Aufsichtsrat einer Industrie-Holding hat der Interim Manager Firmenkäufe beurteilt, vorbereitet und gestaltet. Dort wechselte er in die operative Verantwortung und übernahm die Führung von sieben Beteiligungen. Zur Restrukturierung und Sanierung ordnete er die Unternehmens-, Kosten- und Produktionsstrukturen neu. Er schaffte Transparenz in den Geschäftsbereichen und baute schlanke Prozesse auf, die Produktivität, Firmenwert und Ergebnisse steigerten. Zudem hat er wiederholt als Interim Manager Geschäftsführungen und die Leitung von Turnaround-Projekten übernommen.
