Zusammenfassung
Der Manager begleitet Konzerne, PE-Portfoliounternehmen und den Mittelstand durch geschäftskritische HR-Transformationsphasen und komplexe, strukturelle Veränderungsprozesse. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen HR-Neuausrichtung, HR Target Operating Model, HR-Prozesse, Carve-out sowie Restrukturierung. Er hat verschiedene Führungspositionen innegehabt, unter anderem als Leiter von HR-Abteilungen sowie umfangreiche Erfahrung in HR-Fachfunktionen, wie z.B. Compensation & Benefits, Performance Management und Personalentwicklung.
Beruflicher Werdegang (Highlights)
- 2025 - 2026: HR-Projektleitung für HR-Transformation nach neuer Business-Strategie – Etablierung einer markt-gerechten & leistungsbezogenen Vergütugssystematik auf der Grundlage einer Job-Architektur (Ergebnis: Haus-Vergütungstarifvertrag mit ver.di)
- 2021 - 2024: Beratung, Begleitung & Umsetzung der HR-Transformation nach einem Carve-out
- 2020 - 2021: HR-Leitung inkl. Corona Krisen-Management, Restrukturierungen & HR-Modernisierung – Leitung der Abteilung Human Resources