Zusammenfassung
Der Interim Manager ist ein erfahrener Organisationsarchitekt mit Schwerpunkt auf Struktur, Governance und der wirksamen Steuerung komplexer Transformationen. Seine Mandate zeichnen sich durch die Fähigkeit aus, Organisationen so weiterzuentwickeln, dass Rollen, Entscheidungswege und Verantwortlichkeiten klar definiert sind und im Tagesgeschäft tatsächlich gelebt werden. Damit schafft er die Grundlage für nachhaltige Wirksamkeit in Führung, Zusammenarbeit und operativer Umsetzung – insbesondere in Unternehmen, die wachsen, sich neu ausrichten oder nach strukturellen Einschnitten Stabilität benötigen.
Seit vielen Jahren begleitet der Interim Manager nationale und internationale Unternehmen in anspruchsvollen Veränderungssituationen. Seine Expertise umfasst die Entwicklung von Organisationsstrukturen, die Einführung von Governance‑Systemen, die Gestaltung von Operating Models sowie die Etablierung wirksamer Führungs‑ und Steuerungsroutinen. Er verbindet analytische Präzision mit einer ruhigen, strukturierten Art, die Führungskräften und Teams Orientierung gibt. Auftraggeber schätzen seine Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge schnell zu erfassen, Klarheit zu schaffen und Organisationen so auszurichten, dass sie Veränderungen nicht nur beschliessen, sondern im Alltag tatsächlich leben.
In einem seiner jüngsten Mandate (2025) übernahm der Interim Manager die Rolle des Head of Business Excellence in einem international wachsenden Industrieunternehmen. Dort entwickelte er ein globales Prozess‑ und Governance‑System, das die Zusammenarbeit über mehrere Standorte hinweg vereinheitlichte. Dazu gehörten die Definition klarer Rollenmodelle, die Einführung eines konsistenten KPI‑ und Steuerungsmodells sowie die Etablierung verbindlicher Routinen für Führung und Zusammenarbeit. Das Mandat zielte darauf ab, die End‑to‑End‑Verantwortung zu stärken und die Organisation in die Lage zu versetzen, Wachstum strukturiert und wirksam zu bewältigen.
Im Jahr 2024 verantwortete der Interim Manager als Director Global Engineering Excellence die Weiterentwicklung eines globalen Engineering‑Bereichs. Er etablierte ein einheitliches Operating Model, das die Entscheidungsfähigkeit im Engineering deutlich erhöhte und die Zusammenarbeit zwischen internationalen Standorten stabilisierte. Zu den Schwerpunkten gehörten die Harmonisierung von Projektmanagement‑Strukturen, die Weiterentwicklung von Engineering‑Governance sowie die Optimierung produktbezogener Dokumentationsprozesse. Das Mandat trug wesentlich dazu bei, technische Bereiche organisatorisch zu stärken und die Wirksamkeit in Projekten und Produktentstehungsprozessen zu erhöhen.
Bereits 2022/2023 begleitete der Interim Manager als Senior Programm Manager die Transformationssteuerung eines technologieorientierten Industrieunternehmens nach einem strukturellen Einschnitt. Er koordinierte mehrere Funktionsbereiche, stabilisierte die Führungs‑ und Steuerungslogik und sorgte dafür, dass die neue Organisationsstruktur im Alltag verankert wurde. Das Mandat umfasste zudem die Einführung neuer Governance‑Mechanismen, die Harmonisierung bereichsübergreifender Prozesse sowie die Stärkung der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Business‑Einheiten. Die Aufgabe bestand darin, die Organisation durch eine Phase hoher Unsicherheit zu führen und die Voraussetzungen für nachhaltige Wirksamkeit zu schaffen.
Neben diesen Mandaten verfügt der Interim Manager über langjährige Erfahrung in der Organisationsentwicklung und der Begleitung von Führungskräften. Er hat zahlreiche Unternehmen dabei unterstützt, Strukturen zu klären, Verantwortlichkeiten neu zu definieren und Entscheidungswege so zu gestalten, dass sie im Tagesgeschäft spürbar werden. Seine Mandate umfassen die Entwicklung von Governance‑Systemen, die Einführung wirksamer Führungs‑ und Steuerungsroutinen, die Gestaltung von Rollenlogiken sowie die Etablierung moderner Organisationsprinzipien in wachsenden oder global agierenden Unternehmen.
Auftraggeber und Teams bescheinigen dem Interim Manager eine ausgeprägte Fähigkeit, komplexe Situationen zu ordnen, Orientierung zu geben und Strukturen so zu gestalten, dass sie für Menschen nachvollziehbar und im Alltag erlebbar sind. Seine besonnene Art, seine Klarheit in der Kommunikation und sein Fokus auf nachhaltige Wirksamkeit machen ihn zu einem geschätzten Sparringspartner für Führungskräfte und Organisationen in Veränderung. Durch seine langjährige Erfahrung in unterschiedlichen Branchen – darunter Industrie, Technologie, Engineering und Medizintechnik – bringt er ein breites Verständnis für die Anforderungen moderner Organisationen mit.
