Mehr über den Interim Manager
Der Interim Manager ist Experte für die zukunftsgerichtete Transformation von Unternehmens-, Business- und Leadership-Kulturen. In mehr als 100 Projekten hat er die (agile) Entwicklung von Organisationen in KMU sowie Konzernbereichen vorangetrieben und damit die Grundlagen für das nachhaltige Wachstum seiner Auftraggeber massgeblich gestärkt.
Als Experte für positive Psychologie und mentale Gesundheit hat der Schweizer mit Masterabschluss in BWL und umfassender Coaching-Ausbildung (ICF-zertifiziert) in zahlreichen Projekten zum geschäftlichen Erfolg beigetragen, indem er die Performance von Führungskräften und Teams deutlich steigern konnte.
Weitere Schwerpunkte seiner Tätigkeit bilden effiziente Strategien für Talent Management und Newplacement sowie Resilienz und mentale Gesundheit für Führungskräfte und in Teams. Der Interim Manager strebt Mandate in Unternehmen an, die klassisches Top-Down-Management durch moderne, teamorientierte New-Work-Kulturen ersetzen möchten.
In seinen jüngsten Projekten hat der Interim Manager beispielsweise bei einer international agierenden Schweizer Holding das globale Führungsteam bei der Entwicklung und Umsetzung einer neuen Führungskultur (Positive Empowering Leadership) begleitet. Für eine international tätige Schweizer Grossbank entwickelte und moderierte er globale Workshops zum Thema Mentale Gesundheit und Burnout-Prävention für Führungspersonen und Mitarbeitende. Für die Schweizer Werkstätten eines der weltweit grössten Anbieter von technischen Dienstleistungen in der zivilen Luftfahrt konzipierte und leitete er Teamentwicklungsmassnahmen und Newplacements, mit denen er die Performance der Mitarbeitenden signifikant verbesserte.
Den Menschen den Erfolg leicht machen – und damit auch den Unternehmen
Der Interim Manager ist fest davon überzeugt, dass Unternehmen Herausforderungen – wie sich immer schneller verändernde Märkte oder den demografischen Wandel – nur dann erfolgreich meistern werden, wenn sie es den Menschen im Unternehmen leicht machen, ihre Stärken einzubringen und auszubauen, um ein grosse Engagement zu erzielen. Entsprechend sieht er seine Aufgabe darin, Organisations- und Führungskulturen zu entwickeln, die genau das ermöglichen: von der Vision über die Strategie bis hin zum individuellen Coaching.
Für diese Aufgaben bringt der Interim Manager eine breite Palette an praktischen Erfahrungen und wissenschaftlichem Background mit. Seine unternehmerischen Kompetenzen hat er unter anderem als Partner und Senior Berater der Grass Group AG sowie als Verkaufsleiter und Mitglied der Geschäftsführung beim Zentrum für Unternehmungsführung (ZfU Int. Business School AG) erfolgreich unter Beweis gestellt. Seine Methodenkompetenz belegt er durch eine Vielzahl an Zertifizierungen, beispielsweise als Professional Certified Coach (ICF, PCC), Global Leadership Coach (PERMA-Lead) und Intelligent Leadership Certified Executive Coach. Ebenso ist er Achtsamkeitslehrer und Mental Health Coach bei Swiss Resilience, dem Kompetenzzentrum für Resilienz in der Schweiz.
Als Pionier setzt er bereits seit 2010 Konzepte der positiven Psychologie, Achtsamkeit und Resilienz im Businesskontext ein, um Menschen, Teams und ganze Organisationen auf gesunde Weise in Richtung Performance-Optimierung zu bewegen. Zu diesen Themen hat er deutsche und schweizerische Konzerne und KMU in mehr als 50 Referaten, Workshops und Mandaten beraten.
