Mehr über den Interim Manager
Wie wird aus guten Ideen konkrete Veränderung? Indem alle Beteiligten mit Überzeugung intensiv daran arbeiten. Genau darauf ist die Interim Managerin spezialisiert. Als Betriebswirtin, systemische Beraterin und Coach hat sie zwei Welten kennengelernt: die „beratende Sicht" und die „Sicht aus dem Unternehmen heraus“. Sie weiss, was es braucht, damit Konzepte Realität werden, damit alle Spieler ihre Position finden und damit das Team zusammenspielt. Ob Krisensituation, Unternehmenskultur oder Neuausrichtung: Sie denkt im „Wir“, orchestriert abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und gewinnt die Menschen im Unternehmen für neue und nachhaltige Zukunftsbilder.
Die Interim Managerin ist auf Veränderungsprozesse im Mittelstand spezialisiert. Sie unterstützt dabei, aus der Phase der Stagnation wieder in den Fluss zu kommen. Sie arbeitet im „magischen Dreieck" von Programmen, Strukturen und Personen – an Themen wie Führung, Rollen, Arbeitsmethoden, Zusammenarbeit, Kommunikation sowie neuen Denk- und Handlungsweisen (New Work). Wie wollen wir zukünftig zusammenarbeiten? Das ist die zentrale Frage, die die Interim Managerin mit nachhaltigen Lösungen beantwortet.
Die Interim Managerin hat viele Jahre als Strategieberaterin für Automobilkonzerne und Verlage gearbeitet und ist zudem lange im klassischen Mittelstand als Personal- und Organisationsentwicklerin im Maschinenbau tätig gewesen. Sie bietet eine gesunde Symbiose aus frischem Blick von aussen, klarer Analyse und Hands-on-Mentalität – für nachhaltigen Projekterfolg.
Die Interim Managerin verfügt über ein breites Portfolio. Sie hat unter anderem Projekte zu Marke, Führung, Unternehmenskultur, Werten, Regelkommunikation, Kompetenzmodellen, Mitarbeitergesprächen und abteilungsübergreifender Zusammenarbeit vorangetrieben und erfolgreich implementiert.
Sie schöpft aus einem sehr vielseitigen Methoden-Set und hat bereits mehr als 100 Workshops und Gross-Gruppen konzipiert und begleitet. Durch ihre vielseitigen Erfahrungen hat sie eine ganzheitliche Perspektive und verliert nie den Blick auf das grosse Ganze. Dabei arbeitet sie versiert mit verschiedenen Fachabteilungen zusammen, insbesondere mit Marketing, HR und Geschäftsführung.
