Manager for  every occasion

Interim Professionals: Kommen, um zu machen!

Sie suchen spezialisierte Fach- und Führungskräfte? Wir haben sie!

Interim Professionals für jeden Bedarf

Mit mehr als 4.500 Fach- und Führungskräften im Pool, den wir uns mit unserer Schwestergesellschaft Deutsche Interim AG teilen, decken wir alle wesentlichen Felder der betrieblichen Wertschöpfungskette ab. Verlassen Sie sich darauf, dass wir nur Kandidatinnen und Kandidaten vermitteln, deren Expertise wir bestens kennen. Unsere Interim Fach- und Führungskräfte liefern genau die Expertise und Exzellenz, die Sie brauchen, um Chancen zu ergreifen und Krisen zu bewältigen.
 

Persönlichkeiten, die überzeugen

Der Faktor Mensch ist und bleibt entscheidend – egal, wie technisch unsere Welt noch wird. Persönlichkeit, Auftreten, Charakter: Wesenszüge entscheiden oft über Akzeptanz im Team und den Erfolg der Mission. Durch Begegnung entsteht Vertrauen. Vertrauen bildet die Grundlage für Akzeptanz. Akzeptanz ist die Voraussetzung für Veränderung. Veränderung schafft die Basis für neue und grössere Erfolge. Lassen Sie uns gemeinsam dafür sorgen, dass Ihr Projekt ein voller Erfolg wird.

Lernen Sie unsere
Interim Professionals kennen

Operational Excellence für Automotive-Zulieferer und Industrie

Operational Excellence für Automotive-Zulieferer und Industrie

Der Interim Manager ist Experte für Operational Excellence in der industriellen Produktion.

Passionierter Sales-Experte für Medizintechnik und Biotechnologie

Passionierter Sales-Experte für Medizintechnik und Biotechnologie

Der Interim Manager ist Experte für die Neuausrichtung und den Aufbau von internationalen Vertriebsteams.

Experte für digitale Transformation im Maschinenbau

Experte für digitale Transformation im Maschinenbau

Der Interim Manager ist Experte für die digitale Transformation und Optimierung von Produktionen und Wertschöpfungsketten.

Payroll-Expertin für Schweizer KMU

Payroll-Expertin für Schweizer KMU

Die Interim Managerin ist Expertin für Payroll-Projekte in kleinen und mittelständischen Unternehmen in der Schweiz.

Experte für Einkauf und Supply Chain Management

Experte für Einkauf und Supply Chain Management

Der Interim Manager ist ein vielseitig erfahrener Produktionsexperte für den Einsatz in KMU des produzierenden Gewerbes sowie im industriellen Maschinen- und Anlagenbau.

Finance-Executive für KMU in der Schweiz

Finance Executive für KMU in der Schweiz

Der Interim Manager ist Experte in der Optimierung des Gestaltungs- und Handlungsspielraums sowie in der Erkennung von zukünftigen Herausforderungen.

Findet optimale Standorte für Industrie und KMU

Findet optimale Standorte für Industrie und KMU

Der Interim Manager ist Experte für die Suche nach Produktionsstandorten für die Industrie und KMU – von Automotive über Maschinenbau und Medizintechnik bis hin zu Elektronik.

Interim Manager für IT und CRM-Systeme

Senior-Experte für komplexe IT-Projekte und CRM-Systeme

Der Interim Manager ist Experte für komplexe interdisziplinäre Softwareprojekte in der Finanz- und Versicherungsbranche.

Experte für Transformation, M&A und Restrukturierung

Experte für Transformation, M&A und Restrukturierung

Der promovierte Betriebswirt ist bereits seit 2010 als Interim Manager und Berater für die Transformation von Unternehmen sowie als M&A-Berater selbstständig tätig.

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Projektberichte

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HR Managerin Operations und Projektarbeit Gesundheit und Krankenstände

In der Zwischenzeit übernahm die HR Interim Managerin alle operativen Aufgaben des entsandten HR Managers...
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Projektleiter für MDR-konforme Entwicklung eines Dental-Implantats

Ein Hersteller von Dental-Implantaten engagierte den Interim Manager, um die Einführung eines auf neues EU-Recht (MDR) angepassten Entwicklungsprozesses zu begleiten. Insbesondere sollte er dazu beitragen, den neuen R&D-Prozess zu beschleunigen. Pilotprojekt war die Entwicklung eines neuen Zahnimplantats.

Vergütung

Struktur- und Prozessoptimierung der AT-Vergütung

Ein mittelständisches Biopharmazie-Unternehmen war enorm gewachsen. Die tarifliche Vergütung folgte den Tarifverträgen der Chemie (IG-BCE). Darüber hinaus gab es etwa 110 aussertarifliche (AT) Mitarbeitende. Der Interim Manager sollte ein AT-Entgeltbewertungssystem einführen und eine markt- und leistungsgerechte Vergütungsstruktur aufbauen.

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