Interim Professionals: Kommen, um zu machen!
Interim Professionals für jeden Bedarf
Mit mehr als 4.500 Fach- und Führungskräften im Pool, den wir uns mit unserer Schwestergesellschaft Deutsche Interim AG teilen, decken wir alle wesentlichen Felder der betrieblichen Wertschöpfungskette ab. Verlassen Sie sich darauf, dass wir nur Kandidatinnen und Kandidaten vermitteln, deren Expertise wir bestens kennen. Unsere Interim Fach- und Führungskräfte liefern genau die Expertise und Exzellenz, die Sie brauchen, um Chancen zu ergreifen und Krisen zu bewältigen.
Persönlichkeiten, die überzeugen
Der Faktor Mensch ist und bleibt entscheidend – egal, wie technisch unsere Welt noch wird. Persönlichkeit, Auftreten, Charakter: Wesenszüge entscheiden oft über Akzeptanz im Team und den Erfolg der Mission. Durch Begegnung entsteht Vertrauen. Vertrauen bildet die Grundlage für Akzeptanz. Akzeptanz ist die Voraussetzung für Veränderung. Veränderung schafft die Basis für neue und grössere Erfolge. Lassen Sie uns gemeinsam dafür sorgen, dass Ihr Projekt ein voller Erfolg wird.
Lernen Sie unsere
Interim Professionals kennen
Restrukturierungsexperte speziell für Firmenübernahmen
Der Interim Manager (Jahrgang 1967) ist seit 2001 freiberuflich als Berater tätig.
Managerin mit Fokus auf Marketing, Vertrieb und Digitalisierung
Erfahrene Führungskraft entwickelt erstklassige Kundenservice-Lösungen
HR Business Partner für anspruchsvolles Personalmanagement
HR Managerin gestaltet Veränderung mit Fingerspitzengefühl
Die HR Interim Managerin überzeugt durch Beratungskompetenz, analytischen Blick und wertschätzende Haltung für Menschen in Veränderungssituationen.
Strategische Personalentwicklung (Start-ups, KMU, Konzerne) , KI-Strategie und Umsetzung
Hebt Finanzen auf das nächste Level
Der Interim Manager unterstützt Unternehmen dabei, den Finanzbereich zu optimieren.
Manager gesucht?
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Ausgewählte
Projektberichte
Einführung eines professionellen Compliance Management Systems (CMS)
Innovationsmanagement in der Lebensmittelindustrie
Kostenmanagement zur Steigerung der Profitabilität und Krisenprävention
Reorganisation der Materialplanung bei internationalem Anlagenbauer
Bei einem international führenden Unternehmen des Anlagenbaus hatten sich Defizite im Supply Chain Management angesammelt. Der heutige Interim Manager wurde als Material Planning Manager engagiert, um die Defizite auszuräumen und für Planungssicherheit in Produktion und Auslieferung zu sorgen.
Werkzeugnutzungsverträge für zusätzliche Marge im Aftermarket
