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Ein Manager mit Expertise für Unternehmensentwicklung in der Medizintechnik-Branche.

"Ich helfe Ihnen beim Einstieg Ihres Unternehmens in die Medizintechnik: von der Marktanalyse über die Strategieentwicklung bis zum erfolgreichen Rollout."

BRANCHEN

Medizintechnik, Maschinen- und Anlagenbau

STATIONEN

Surgical Fusion Technologies, CAMLOG Biohorizon AG, 9T-Labs, K.O.M., SGL Carbon, ZANOL, JOSSI Orthopedics, Industriehansa (Altran), Karl Leibinger Medizintechnik, Amann Girrbach AG

QUALIFIKATIONEN

Digital Business Management, Produktentwicklung, MDR und ISO 13485, Maschinenbautechniker, Agiles-Projektmanagement (SCRUM), SCRUM Product Owner, Hands-on- und Start-up-Mentalität, Value Maximierung durch agile Führung sowie Servant Leadership, Blue Ocean, Open Innovation, Value Proposition Design und Design Thinking, Sprachen: Deutsch (Muttersprache), English (A2)

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • Business Development in der Medizintechnik (ISO 13485) und im Maschinen- und Anlagenbau
  • Unternehmens- und Geschäftsmodellentwicklung (Analog & Digital)
  • Agiles (SCRUM) und klassisches Projektmanagement - MDR konforme Entwicklungsprojekte
  • Zielgerichtetes Marketing in der Medizintechnik

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Marlise Stauffer Geschäftsführerin Swiss Interim GmbH

Marlise Stauffer

Geschäftsführerin

Claudia M. Christen, Senior Consultant. Swiss Interim GmbH

Claudia M. Christen

Senior Consultant

FAQs zur Expertenberatung der Deutschen Interim AG

Rat und Einsichten aus über 22.000 Projekteinsätzen

Wer sind die Expertinnen und Experten?

Die Expertinnen und Experten für den Expertenrat stammen aus dem Pool der Deutschen Interim AG. Viele dieser mehr als 1.700 Spezialisten mit Erfahrungen aus mehr als 22.000 Projekteinsätzen sind uns persönlich bekannt.

Für welche Fachbereiche ist der Expertenrat verfügbar?

Der Experten-Pool umfasst gegenwärtig freiberufliche Interim- und Projektmanager sowie Berater für Human Resources, Finanzen, Operations, Sales & Marketing sowie Transformation & Change – in Fachbereichen von agiler Organisationsentwicklung, Digitalisierung und Einkauf bis M&A, Sales, Produktions- & Werksleitung oder Supply Change Management, Sanierung, Sales und C-Levels wie CEO, CRO oder COO.

Was kostet der Expertenrat?

Die Kosten des Expertenrates hängen vom gewählten Format ab. Experten-Calls werden nach Stunden abgerechnet. Der Preisrahmen bewegt sich zwischen 180 Euro und 450 Euro pro Stunde. Panels werden nach aufwand abgerechnet und richten sich nach der Komplexität der Fragen und der Anzahl der Experten, die zu Rate gezogen werden. Als Richtwert für Experten-Panels kann mit 1.500 Euro bis 3.500 Euro gerechnet werden. Assignments richten sich nach der Anzahl der Tage, die abgerechnet werden. Die Tagessätze liegen zwischen 1.200 Euro und 2.500 Euro. Für alle Experten-Einsätze gilt: Sie erhalten vorher ein Angebot mit einer Kostenschätzung.

Wie schnell kommt ein Beratungsgespräch zustande?

Wir bieten eine Auswahl von passenden Expertinnen und Experten oft schon innerhalb von 48 Stunden nach Ihrer Anfrage. Wenn Sie sich für eine Kandidatin oder Kandidaten entschieden haben, kann der Experte innerhalb der nächsten 3 - 5 Werktagen zum Einsatz kommen.