Interim Manager: Das Bild zeigte eine goldene Decke.
MANAGERPROFIL
Ein international erfahrener Personalprofi.

International erfahrener Personalprofi als HR Business Partner und für Change-Mandate

  • Restrukturierung
  • Mergers & Acquisitions, Integrationsmanagement
  • Vakanzüberbrückung mit Entwicklung von Team und Prozessen

„Als international erfahrener Personalprofi unterstütze ich als HR Business Partner und übernehme Change-Mandate.“

Qualifikationen

Langjährige Erfahrung im operativen Personalmanagement führender internationaler Automobilzulieferer • Zusatzausbildung in Organisationsentwicklung, Change Management und Systemischer Beratung • Weiterbildungen u.a. in Arbeitsrecht und Projektmanagement

Stationen

Daimler • Temic Telefunken GmbH • Continental AG • TRW Automotive • Dräxlmaier • BENTELER Steel/Tubes • WEBER-HYDRAULIK • Valeo • Faurecia • LEONI • SAACKE • Corza Medical • ZF • WKW • Siemens Energy • Kramp B.V. • SIG Combibloc

Mehr über den Interim Manager

Der Interim Manager (Jahrgang 1960) verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Personalmanagement renommierter internationaler Unternehmen der produzierenden Industrie.

Nach anfänglichen Stationen in der Forschung und Entwicklung und der Personal- und Organisationsentwicklung wurden ihm bald operative Führungsaufgaben übertragen, in denen er den Werkzeugkasten des Change Managements weiter einsetzte. Firmenübernahmen (übernommen und übernehmend) und Restrukturierungen im In- und Ausland bewältigte er erfolgreich. Sein Verantwortungsbereich erstreckte sich über viele Jahre auf mehr als 30 Standorte in allen Regionen, mit bis zu 25.000 Beschäftigten.

HR Interim Manager für strategische und operative Tätigkeiten

Seit 2014 bietet er seine Unterstützung und Erfahrung als HR Interim Manager an. Dabei geniesst er vor allem die Vielfalt und Klarheit der Aufgabenstellungen und Ziele. Seine unkomplizierte, direkte Art und sein unerschütterlicher Humor und Optimismus helfen ihm, schnell die erforderliche Akzeptanz und das Vertrauen der Mitarbeitenden zu gewinnen. Dies gelingt sowohl im Mittelstand als auch in Grossunternehmen, bei Führungskräften wie bei Arbeitnehmervertretern.

Als „Personaler mit Herz und Verstand“ steht er für zuweilen unkonventionelle, aber pragmatische Ansätze, die zudem stets auf einer schnellen und fundierten Analyse beruhen. Die richtige Positionierung und Organisation des Personalbereichs und die Verschlankung sowie Standardisierung der Personal-Kernprozesse gehören zu seinen besonderen Interessen: Was passt zum Unternehmen und seiner Kultur? Und wie kann HR am effektivsten zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen?

Darüber hinaus sind seine Schwerpunkte M&A und die zugehörigen Überleitungs- und Integrationsprozesse sowie Restrukturierungen und weitere Ansätze zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.

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Erstellt von Charly Kahle
Zuletzt aktualisiert am 14.01.2026

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