MANAGER:INNEN IM PROFIL
IntInternational erfahrener Interim Manager

International erfahrener Interim Manager für strategische und operative Problemstellungen

BRANCHEN

Maschinen-Anlagenbau, Haushaltsgeräte - Weisse Ware, Medizintechnik, Elektronik, Automobilzulieferer, Metallverarbeitungen

STATIONEN

keine Nennungen wegen Vertraulichkeit

QUALIFIKATIONEN

langjährige Erfahrung als Consultant in der Unternehmensberatung und als Interim Manager in Linienfunktionen in Konzernen sowie bei großen Familienunternehmen, national wie international (Indien, China, USA, Skandinavien, Ost-Europa), Dr. rer. pol. (TU München), Dipl.-Wirtsch.-Ing. (TU München), Dipl.-Ing. (FH München), Deutsch, Englisch (fließend), Spanisch und Französisch (Grundkenntnisse)

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung (vor allem R&D und SCM/Produktion)
  • Integrationsmanagement (Merger & Acquisitions, Post Merger Integration)
  • Agiles Management (Kaizen, Design-Thinking, Gate Prinzip)

Der Interim Manager und Consultant ist ein international erfahrener und unabhängiger Unternehmensberater. Er hat mehr als 20 Jahre Erfahrung mit strategischen und operativen Problemstellungen - von Geschäfts- und Organisationsentwicklung, Vertriebssteuerung, Produktentwicklung und Produktion bis Supply Chain Management.

Der Interim Manager richtet seine ausgeprägte Strategiekompetenz konsequent an Zielen und Marktanforderungen aus. Dabei überzeugt er als führungsstarker und multikulturell erprobter Teamplayer mit vernetztem Denken und kooperativem Führungsstil.

Bei der Bewältigung von Aufgabenstellungen überzeugt der Interim Manager durch ausgeprägte analytische Kompetenz und effiziente Lösungsorientierung. Zu seinen besonderen Stärken zählt, dass er Menschen und Organisationen mit kommunikativem Geschick und Empathie verbindet und integriert.

Der Interim Manager verfügt über umfangreiche Erfahrungen bei Veränderungsprozessen. Das gilt insbesondere für die Entwicklung und Umsetzung von Führungsstrukturen und Prozessen zur Steigerung von Effektivität und Effizienz. Zu den besonderen Kompetenzfeldern zählen ferner Übernahmen und Integrationen (Mergers & Acquisitions, Post Merger Integration). Er erarbeitet tragfähige Konzepte, die Synergien schaffen. Dabei beschränkt er sich nicht auf die strategische Funktion, sondern arbeitet auch operativ an der Umsetzung von Aufbau- und Ablaufoptimierungen.

Als empathischer Leader mit Führungserfahrung verfügt der Interim Manager über sehr gut ausgeprägte kommunikative Eigenschaften. Er ist in der Lage, Menschen auch in schwierigen Umfeldern und kommunikativ anspruchsvollen Situationen für sich zu gewinnen. Dadurch gelingt es ihm in der Regel, alle Beteiligten in die notwendigen Veränderungsprozesse zu integrieren. Er vermittelt erfolgreich zwischen Erwartungen und Anforderungen und führt so Entscheidungen herbei.

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Claudia M. Christen, Senior Consultant. Swiss Interim GmbH

Claudia M. Christen

Senior Consultant

Marlise Stauffer Geschäftsführerin Swiss Interim GmbH

Marlise Stauffer

Geschäftsführerin