si-Compact: Blogbeiträge

Versorgungssicherheit schaffen – und Kosten sparen

Von: Experte aus dem Pool der Deutschen Interim AG

Störungen in der Lieferkette sind für jedes Unternehmen schmerzhaft, mitunter sogar bedrohlich. Dennoch stehen Projekte zur Versorgungssicherheit viel zu selten oben auf der Agenda. In diesem Themenspecial lesen Sie, wie Sie Ihre Lieferkette weniger krisenanfällig aufstellen – und durch geschickte Einkaufsstrategien die Kosten deutlich senken.

Talentmanagement erfolgreich implementieren

Strategie | Ziele | Instrumente

von Tilo Ferrari am 23.05.2020

Talentmanagement erfolgreich implementieren

Um sich in der globalisierten Welt des 21. Jahrhunderts zu behaupten, müssen die Unternehmen das Talent in den Mittelpunkt des Denkens und Handelns stellen. Aber Talentmanagement ist nicht in erster Linie eine administrative oder organisationale Aufgabe...

Systemisch reflektiert in das Abenteuer Kulturwandel

Oder: Wie Sie Zynismus-Förderungs-Programme vermeiden

Menschen können ihr Verhalten ändern. Unternehmen müssen sich wandeln, wenn sie auf Dauer erfolgreich sein wollen. Das gilt nach innen wie außen. Doch der nach innen gerichtete Wandel der Unternehmenskultur scheitert erstaunlich oft. Warum? Weil das Scheitern häufig schon von Anfang an programmiert ist. Lesen Sie, wie Sie im Abenteuer Kulturwandel bestehen und Zynismus-Förderungs-Programme vermeiden.

Stresstest für Ihre Arbeitsverträge

Damit Sie für den Härtefall gerüstet sind

In vielen Unternehmen ist die Struktur der Arbeitsverträge sehr heterogen. Das führt beispielsweise in der Umsetzung von Tarifregelungen zu einem hohen Verwaltungsaufwand und setzt Unternehmen...

Stolpersteine im digitalen Recruiting vermeiden

Prozesse und Inhalte immer auf Bewerbende ausrichten

von Tilo Ferrari am 1.05.2021

Stolpersteine im digitalen Recruiting vermeiden

Automatisierung, Big Data und Social-Media-Recruiting – Kurz: die Digitalisierung von Recruiting ist in aller HR-Munde. Der Traum von niedrigen Prozesskosten bei Dauervollbesetzung aller Stellen scheint in greifbarer Nähe

Shared Service Center erobern den Mittelstand

Vorteile der Shared Service Center

Shared Service Center galten lange Zeit als Organisationsform für internationale Konzerne. Inzwischen holt der Mittelstand auf: Immer mehr Unternehmen bündeln Services in internen Profitcentern...

Schnelles Wachstum

erfordert flexibles HR-Management

Globalisierung und Digitalisierung zwingen viele Unternehmen zu immer schnellerem Wachstum. Im Bereich HR liegt der Fokus oft nahezu ausschließlich darauf, in möglichst kurzer Zeit möglichst viele geeignete Mitarbeiter zu finden...

Restrukturierung des Einkaufs als Optimierungsmöglichkeit

Umsätze und Performance nachhaltig steigern durch Restrukturierung im Einkauf

Umsätze und Performance nachhaltig steigern durch Restrukturierung im Einkauf - Wie durch optimierte Einkaufsprozesse die Performance von Einkaufsabteilungen deutlich gesteigert und folglich auch Umsatz und Gewinne erhöht werden können.

Reporting 4.0

So verändert die Digitalisierung das Berichtswesen

Die Digitalisierung wirkt sich in vielfältiger Weise auf das Reporting in Unternehmen aus. So verändern sich die Inhalte, mit denen sich Reporting 4.0 beschäftigt, ebenso wie die Prozesse der Berichterstellung, der Berichtverteilung und der Berichtnutzung.

Recruitment: Vom Gatekeeper zum Gate-Opener

Modernes Recruitment: Vom Gatekeeper zum Gate-Opener

Die Anforderungen an das Recruitment haben sich massiv geändert. So wandeln sich Recruiterinnen und Recruiter beispielsweise vom Anzeigenschalter und Bewerbungsverwalter zum Talent-Scout und Gestalter der Candidate Journey. Das verlangt neue fachliche und ausgeprägte persönliche Kompetenzen.

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si-Compact: Der Blog

An wen richtet sich dieser Blog? An alle Interim Manager und freien Projektmanager und die, die es werden wollen.

Was bietet der Blog? Konkrete Empfehlungen, mit denen Sie erfolgreich in das aufstrebende Interim Management und Projektgeschäft einsteigen – und erfolgreich bleiben.

Wer schreibt? Mein Name ist Tilo Ferrari. Als Geschäftsführer der Swiss Interim GmbH, langjährige Führungskraft und Gesellschafter einer der führenden Interim Management Provider in Deutschland und in der Schweiz sowie Partner einer der führenden internationalen Allianzen für Interim Management spreche ich seit mehr als 10 Jahren fast täglich mit Interim Managern und Kunden. Diese Erfahrungen möchte ich mit Ihnen teilen – und so in einen lebhaften Austausch mit Ihnen kommen.

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