Vor geraumer Zeit hat der HR Interim Manager für gut sechs Monate das Recruiting, Personalmarketing und die Nachwuchsprogramme in der Konzernzentrale des Hamburger Kosmetikkonzerns Beiersdorf übernommen. Dabei führte er 18 Mitarbeitende und berichtete an das Management sowie an den Vorstand.
Der Interim Manager erarbeitete Handlungsempfehlungen für eine neue Rekrutierungsstrategie, insbesondere im Bereich Active Sourcing. Das beinhaltete unter anderem die Entwicklung der bestehenden Prozesse hin zu mehr Effizienz und Marktnähe. Daneben oblag dem Manager auch die Auswahl und Betreuung von neuen externen Research-Ressourcen und Dienstleistungsunternehmen. Während des Mandats etablierte er Massnahmen für ein künftiges Talent Relationship Management. Ausserdem organisierte er einen externen juristischen Workshop zum Thema „Active Sourcing“.
Der Interim Manager übernahm ferner die Verantwortung für die Umsetzung des operativen Personalmarketings in der Konzernzentrale und den deutschen Gesellschaften sowie die operative Umsetzung der neuen Rekrutierungsstrategie. Zu seinem Aufgabenfeld gehörten Definition, Kapazitätenplanung, Monitoring und Weiterentwicklung von Recruiting- und Personalmarketing-KPIs sowie deren Präsentation gegenüber dem Management und Vorstand.
Der Interim Manager überzeugte als Ansprechpartner und Ideengeber für Mitarbeitende, Vorstand, Management und HR-Funktionen. Er arbeitete sich ausserordentlich schnell in die bestehenden Teamstrukturen ein. Sein ausgewogenes Urteil und seine Kompetenz wurden – auch in Konfliktsituationen – besonders geschätzt. Die Ziele des Interim Mandats erreichte der Interim Manager zur vollsten Zufriedenheit des Auftraggebers. Dabei überzeugte er durch Verantwortungsbereitschaft, Verhandlungsgeschick, überdurchschnittlich hohes Engagement und grosse Belastbarkeit. Sein Ideenreichtum hat massgeblich zum Erfolg der Recruiting-Abteilung beigetragen.
