Zusammenfassung
International erfahrener Interim Manager, Programmleiter und Unternehmensberater mit über 30 Jahren Erfahrung in Industrie-, Technologie- und Dienstleistungsunternehmen. Nachgewiesene Erfolge in der Leitung komplexer Transformations-, Integrations- und Verbesserungsprogramme in Europa, Nord- und Südamerika, Asien sowie dem Mittleren Osten.
Seine Schwerpunkte liegen in Post Merger Integration (PMI), PMO-Aufbau und -Leitung, Operational Excellence, Restrukturierung, Business Development, Strategieumsetzung sowie der nachhaltigen Verbesserung von Profitabilität und Unternehmensleistung.
Erfolgreiche Führung internationaler Programme mit mehr als 20 Projekten, Aufbau neuer Geschäftsbereiche, Umsetzung von Kostensenkungs- und Produktivitätsprogrammen sowie Entwicklung und Implementierung von Wachstumsstrategien.
Fundierter technischer und betriebswirtschaftlicher Hintergrund als Diplomingenieur Maschinenbau (FH), Diplomwirtschaftsingenieur (FH) und Executive MBA (IMD Lausanne).
Branchenerfahrung im Anlagenbau, Automotive, Dienstleistung, Energie & Utility Sektor, Marine, Zement, industrieller Service, Bahntechnik und Outdoor-Power-Equipment.
Kompetenzen: Interim Management | Transformation & Change Management | PMO Aufbau und Leitung | Projekt- und Multiprojektmanagement | Post Merger Integration (PMI) | Operational Excellence | Restrukturierung & Turnaround | Business Development | Corporate Development | Strategieentwicklung und Umsetzung | Lean Six Sigma | Supply Chain Management | Service Business | Einkauf und Kostenoptimierung | Führung internationaler Teams | Stakeholder Management auf Vorstandsebene.
