Zusammenfassung
Die Managerin verfügt über mehr als 30 Jahre internationale Industrieerfahrung in Führungs-, Strategie- und Transformationsfunktionen. Als Geschäftsführerin, Chief Strategy Officer sowie Executive Advisor unterstützt sie Gesellschafter, Beiräte, Vorstände und Geschäftsführungen bei der Bewältigung komplexer Unternehmenssituationen.
Ihre fachlichen Schwerpunkte liegen in den Bereichen Strategieentwicklung, Transformationsmanagement, Restrukturierung, Performance Improvement und Organisationsentwicklung. Sie verbindet strategische Konzeption mit operativer Umsetzung und verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Steuerung unternehmensweiter Veränderungsprogramme, der Neuausrichtung von Organisationen sowie der Stabilisierung von Unternehmen in herausfordernden Situationen.
Zu ihren Kernkompetenzen zählen strategisches Management, Transformationsmanagement, Change Management, Stakeholder-Management, Corporate Governance sowie die Führung internationaler Organisationen und Teams. Darüber hinaus verfügt sie über Erfahrung in M&A-, Carve-out- und Post-Merger-Integration-Projekten sowie in der Zusammenarbeit mit Gesellschaftern, Banken, Beiräten und internationalen Führungsgremien.
Beruflicher Werdegang (Highlights)
- 01.01.2026 - heute: Executive Advisor & Interim Manager – Beratung und operative Unterstützung von Gesellschaftern, Vorständen und Geschäftsführungen in Transformations-, Restrukturierungs- und Sondersituationen
- 01.07.2022 - 31.12.2025: Geschäftsführer auf Ebene der Unternehmensgruppe | Chief Strategy Officer – Verantwortung für Strategie, Transformation, Performance-Programme, Unternehmensentwicklung sowie gruppenweite Sonderprojekte eines internationalen Automobilzulieferers
- 01.10.2022 - 31.12.2024: President einer US-amerikanischen Tochtergesellschaft im Wasserstoff- und Brennstoffzellenumfeld – P&L-Verantwortung, Organisationsentwicklung, Stabilisierung und Weiterentwicklung des Geschäftsmodells sowie Führung des internationalen Managementteams
- 01.09.2022 - 31.05.2025: Mitglied des Beirats zweier Unternehmen – Klassische Beiratsarbeit, Vertretung der Gesellschafterinteressen sowie Transaktionsleitung beim Verkauf der Gesellschaftsanteile eines dieser Unternehmen an den Mehrheitsgesellschafter
