Zusammenfassung
Der Manager ist Executive Interim Manager und ehemaliger Geschäftsführer/CEO mit langjähriger GuV- und Gesamtverantwortung in Aufbau-, Skalierungs-, Turnaround- und Stabilisierungssituationen. Sein Schwerpunkt liegt auf Geschäftsführung, Operations, Performance-Verbesserung und operativer Transformation in mittelständischen und international geprägten Organisationen.
Als Geschäftsführer eines europäischen Full-Service-Anbieters für Mobilitätsservices übernahm er eine kritische Ausgangslage und baute das Unternehmen von einer kleinen Organisation mit fehlender System- und Servicebasis zu einem profitablen Anbieter mit mehr als 90 Mitarbeitenden, mehreren europäischen Tochtergesellschaften, über 20 Millionen Transaktionen pro Jahr und einem jährlichen Transaktionsvolumen von über 500 Millionen Euro aus. Dabei verantwortete er den Aufbau von ERP-, Abrechnungs-, Portal- und Transaktionssystemen, die operative Lieferfähigkeit, Kundenservice, Vertragsmanagement, Compliance, Governance und internationale Partnerstrukturen.
Zuvor führte er als Regionalverantwortlicher ein verlustreiches Geschäft in DACH, Griechenland und der Türkei zurück in die Profitabilität. Grundlage waren klare KPI- und Reporting-Strukturen, Kostendisziplin, ein verbesserter Vertriebsprozess sowie höhere Servicequalität.
Der Manager eignet sich besonders für Mandate, in denen Unternehmen schnell wieder steuerbar werden müssen: bei Wachstumsdruck, Ergebnisproblemen, Reorganisationen, Carve-outs, komplexen Schnittstellen zwischen IT, Operations und Finance sowie beim Aufbau belastbarer Betriebsmodelle.
