Zusammenfassung
Der Manager übernimmt HR-Gesamtverantwortung auf Zeit: bei unbesetzter Personalleitung, in Strukturtransformationen und beim Aufbau von Recruiting-Organisationen.
Seit 2021 führt er eine eigene Personalberatung mit Schwerpunkt Pflege-, Sozial- und Gesundheitswirtschaft. Daraus entstanden zwei Interim-Mandate mit operativer Führungsverantwortung:
Bundesweiter Pflegeanbieter, 10/2023 – 11/2024: Neuaufbau und Digitalisierung der Recruiting-Organisation: Digitale Recruiting-Strategie mit Zielbild und Roadmap, Einführung des Bewerbermanagements bis in den Regelbetrieb, KI-gestütztes Active Sourcing, Aufbau eines Recruiting-Controllings. Ergebnis: nachweisliche Steigerung des Bewerbereingangs.
Klinik Berlin, 01/2025 – 08/2025: Strukturtransformation und Schlüsselbesetzungen: Neuausrichtung von Organisationsstruktur und Target Operating Model im Zuge der Gesellschaftstransformation. Besetzung und Integration neuer Führung in Controlling, Geschäftsführungs-Assistenz und Haustechnik. Bewertung der laufenden Employer-Branding-Kampagne und Ableitung konkreter Massnahmen.
Davor 20 Jahre Vertriebs- und Geschäftsführungsverantwortung: als Vertriebsleiter für Wohnungswirtschaft und öffentliche Auftraggeber, davor mit eigenen Unternehmen und Personalverantwortung für bis zu 20 Mitarbeitende an drei Standorten. Im Recruiting ist diese Herkunft kein Nebenschauplatz. Wer jahrelang Entscheider gewonnen hat, erkennt, an welcher Stelle ein Bewerber abspringt, und baut Prozesse, die auf Abschluss ausgelegt sind statt auf Verwaltung.
Einsatzschwerpunkte
- Vakanzüberbrückung Personalleitung – mit geordneter Übergabe statt reinem Verwalten
- Aufbau und Professionalisierung von Recruiting: Prozess, Kanäle, Bewerbermanagement, Zuständigkeiten
- HR-Digitalisierung: digitale Personalakte, Bewerbermanagement, HR-Reporting, Personaleinsatzplanung
- Strukturtransformation, Target Operating Model und Schlüsselbesetzungen im laufenden Betrieb
Arbeitsweise
Umsetzer, kein Konzeptlieferant. Er arbeitet in der Linie mit, bis die Struktur ohne ihn trägt – mit Verantwortung gegenüber Geschäftsführung, Führungskräften und Gremien.
Systeme
Vivendi PEP, rexx systems, DATEV, Personio, softgarden, Sage HR, Microsoft 365.
Rahmen
Verfügbar ab sofort, bundesweiter Einsatz, Wohnsitz Berlin/Stahnsdorf. Auslastung 3 – 5 Tage/Woche, vor Ort und hybrid. Tagessatz 900 Euro zzgl. USt. und Reisekosten.
