Zusammenfassung
Die Managerin steuert Personalkosten, plant den Personalbedarf und leitet Projekte im Personalcontrolling. Sie erstellt Reports und Analysen und begleitet Veränderungsprozesse. Darüber hinaus führt sie Teams und stimmt Personalverträge mit Behörden ab. Zudem übernimmt sie die strategische Planung, baut Personalabteilungen auf und steuert deren Aktivitäten. Sie ist Diplom-Kauffrau (Fachhochschule), ausgebildete Industriekauffrau und hat eine Trainerausbildung abgeschlossen.
Beruflicher Werdegang (Highlights)
- 01.07.2014 - heute: HR • Interim • Beratung – Projektleitung/Projektunterstützung/Vakanzüberbrückung in den Bereichen Aufbau und Durchführung Personalcontrolling und Personalkostenplanung, HR-Reporting und Analytics.
- 01.10.2021 - 01.03.2023: Projektarbeit im HR-Controlling – Forecasting, Planung und Abweichungsanalysen der Personalkosten/FTE, Erstellung von HR-Reports und Analysen.
- 01.08.2012 - 31.03.2014: HR-Controller DACH – Aufbau Personalabteilung, strategische Planung, Personalabrechnung, Steuerung der Abteilungsaktivitäten.
