Mehr Informationen über diese Interim Managerin
Die Interim Managerin ist seit mehr als 20 Jahren als Führungskraft und Projektleiterin im Marketing und Fundraising tätig. Sie verfügt in allen strategischen, operativen und analytischen Disziplinen des Marketings und Fundraisings über fundierte Erfahrung. Zudem ist sie Expertin im Bereich CRM sowie in der Bewertung von Anlageprodukten unter dem Aspekt der Nachhaltigkeit.
Sie war in Führungsfunktionen bei Non-Profit-Organisationen, Grossunternehmen und KMU in Deutschland und in der Schweiz tätig. Ihre Schwerpunkte sind digitales Fundraising und Marketing, CRM und CRM-Systeme, datenbasiertes Marketing und Fundraising, Strategieentwicklung und Sustainable Finance.
Die Managerin ist Diplom-Kauffrau und leitete die Fundraising-Abteilungen grösserer Non-Profit-Organisationen und die Marketingabteilung einer Schweizer Bank. Bei einer Stiftung verdoppelte sie die Spendeneinnahmen einer wichtigen Online-Kampagne und sparte gleichzeitig Kosten ein. Für einen Telekommunikationsanbieter baute sie eine komplette CRM-Abteilung mit mehr als zehn Mitarbeitern auf und leitete sie. Zudem führte sie dort ein leistungsfähiges CRM-Tool ein, das zehn Jahre im Einsatz blieb. Für ein Forschungsinstitut entwickelte sie eine neue Fundraising-Strategie und unterstütze des Institut bei der Umsetzung. Sie launchte eine Weltinnovation im Bereich der Nachhaltigkeits-Ratings und untersuchte die nachhaltigen Anlageangebote von zahlreichen Banken. Die Managerin publiziert Marketing-Fachartikel und spricht auf Konferenzen über Marketing und CRM.
Die Managerin überzeugt mit beeindruckenden Markterfolgen und gelungener Aufbauarbeit. Mit ihrem analytischen Hintergrund entwickelt sie fundierte Strategien und kreative Konzepte, die jenseits des Branchenüblichen liegen. In der Umsetzung ist sie sehr zielstrebig und zuverlässig. Sie denkt unternehmerisch und entdeckt rasch ungenutzte Potenziale. Aufgrund ihrer breiten Branchenerfahrung arbeitet sie sich schnell ein und präsentiert massgeschneiderte Lösungen. Auch mit kleinen Budgets kann sie Erstaunliches bewirken.
Die Interim Managerin legt Wert auf eine gute Kommunikation mit allen Beteiligten auf allen Ebenen. Sie pflegt einen modernen wertschätzenden Führungsstil mit Delegation von Verantwortung, Fordern und Fördern.
