Interim Manager: Das Bild zeigte eine goldene Decke.
MANAGERPROFIL
Erstellt von Charly Kahle

Finanzexperte für internationale Projekte in Produktion sowie F&E

  • Interim CFO, Controlling in Produktion und F&E
  • Kaufmännische Leitung von Werken, Units oder Standorten
  • Transaktionen: M&A und Post Merger Integration

„Als Finanzexperte übernehme ich internationale Projekte in Produktion sowie F&E.“

Qualifikationen

European Business Studies (EBS) • Diplom-Kaufmann • Strategic Finance Programm (IMD Lausanne) • Leadership Academy (Infineon Technologies Management Institute) • Achieving Finance and Controlling Excellence Programm (Siemens Management Institute) • Lean Six Sigma (BMG) • Auslandserfahrung: Portugal, Malaysia, USA, England, China, Taiwan, Singapur, Israel • Fremdsprachen: Englisch, Portugiesisch

Branchen

Mikroelektronik • Maschinenbau • Medizinprodukte • FMCG

Stationen

Siemens • Infineon Technologies Memory • QIMONDA Semiconductors • LANTIQ Semiconductors • OSRAM Opto-Electronics • KUKA Roboter • SEMPERIT Medical • HABA Family Group

Mehr Informationen über diesen Interim Manager

Der international erfahrene Finanzexperte steht für nationale und internationale Aufgaben als Interim CFO sowie vergleichbare Rollen zur Verfügung. Weitere Schwerpunkte sind die Konzeption und Implementierung von Change-Projekten sowie Transaktionsunterstützung bei M&A und Post-Merger-Integrationen. Sein Fokus liegt hierbei vornehmlich auf Unternehmen mit internationaler Entwicklung und Produktion, die in einer wettbewerbs-intensiven Industrie hohem Kostendruck ausgesetzt sind. Sein internationales Einsatzgebiet umfasst Konzernzentralen, Produktionsstätten und F&E-Zentren in Deutschland, Portugal, Malaysia, Israel, China, Malaysia und den USA.

Der Interim Manager arbeitet seit 1997 in Finanz-Funktionen von grossen (börsennotierten) Produktionsunternehmen und mittelständischen Unternehmen mit Familien- und/oder PE-Eigentümerstruktur. Seit 2009 ist er als Interim Manager tätig.

Seine Erfahrungsschwerpunkte liegen in folgenden Finanz-Funktionen: Werks-Controller, F&E-Controller, Geschäftsbereichs- oder Division-Controller, Projektleiter für Prozessaufbau und -optimierung und Rechnungslegungs-Harmonisierung (US GAAP), M&A-Manager, Kaufmännischer Leiter, CFO für Produktionswerke und Leiter Produktions-Controlling im Konzernverbund. Er hat sowohl auf Einzelgesellschaftsebene als auch auf Konzernebene agiert und in Projekt- wie auch in Matrixorganisationen erfolgreich gearbeitet.

In seiner Führungsverantwortung hatte er sowohl nationale als auch internationale Teams. Durch seine stets enge Kooperation mit den technischen Führungskräften auf Vorstands-, Geschäftsbereichs- und Funktionsebene (Vertrieb, Produktion und F&E) ist es ihm, zusammen mit den involvierten Teams, immer sehr gut gelungen, solide Fundamente und Brücken zu bauen, Transparenz zu schaffen und die Performance zu stärken.

Seine Auftraggeber sind mit den Ergebnissen seiner Tätigkeit sehr zufrieden. Die Verlängerungsquote beträgt 100 Prozent. Neben seiner beruflichen Tätigkeit engagiert er sich der Finanzexperte als Mitglied der Regionalleitung Bayern im Dachverband Deutsches Interim Management (DDIM).

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Projekte
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Symbolbild für die Industrie-Produktion in Malaysia.

Erfolgreicher Turnaround einer Industrie-Produktion in Malaysia

Der Interim Manager wurde von einem europäischen Industriekonzern als Interim CFO engagiert, um am grössten Produktionsstandort der Gruppe mit sieben Werken in Malaysia den Turnaround zu unterstützen. Dabei führte er die Bereiche Finance, Accounting, Tax sowie Controlling zusammen und stand als Finance Business Partner dem lokalen Managing Director zur Seite.

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