Mehr Informationen über diesen Interim Manager
Der Interim Manager ist Experte für die kreative Modernisierung der Personalarbeit, insbesondere in Unternehmen des Mittelstands und in Familienunternehmen. Zu seinen besonderen Schwerpunkten zählen die Digitalisierung von HR-Prozessen, die Modernisierung des Recruitings und das Employer Branding.
Nachhaltige und kreative Personalarbeit: Darunter versteht der Interim Manager unter anderem, überflüssige Bürokratie abzubauen, Abstimmungsprozesse zu vereinfachen und HR-Arbeit insgesamt auf ein höheres Leistungsniveau zu bringen. Die Digitalisierung der HR-Prozesse betrachtet er als wichtiges, aber nicht alleiniges Werkzeug.
Der in Deutschland und den USA ausgebildete Personalfachkaufmann, Coach und NLP Practioner bietet mehr als 25 Jahre internationale HR-Erfahrung aus Unternehmen und der Personalberatung. Zu seinen besonderen Stärken zählt die Business Excellence. Als ehemalige Führungskraft in mehreren internationalen Hotelketten ist es für ihn selbstverständlich, die Extrameile zu gehen – für seine Auftraggeber ebenso wie für die internen HR-Kunden im Unternehmen.
Zuletzt hat der Interim Manager unter anderem HR-Transformationsprojekte im Mittelstand verantwortet. Eine wesentliche Rolle dabei spielte der verstärkte Einsatz von IT-Instrumenten. Beispielsweise führte er in Handelsunternehmen eine IT-Lösung für den Manager-Selfservice ein. Bei einem Familienunternehmen digitalisierte er den gesamten Employee Lifecycle. Davor hat der Interim Manager die Einführung eines Learning-Management-Systems (LMS) und die Einführung einer mitarbeiterbindungsorientierten Führungskräfteentwicklung in einem internationalen Konzern verantwortet.
Seine Auftraggeber profitieren von einem umsetzungsorientierten Interim Manager, geprägt von offener Kommunikation und Leidenschaft im „Personalhandwerk“. Sein aussergewöhnlicher Unternehmergeist fordert auch die Auftraggeber: Daher bevorzugt der Interim Manager Projekte mit Veränderungsanspruch und starken Verbesserungswillen.
