Mehr Informationen über diesen Interim Manager
Der Interim Manager ist Experte mit Begeisterung für den Mittelstand – und hier insbesondere für Lean Management. Sein Ziel ist es, mittelständische Unternehmen methodisch auf den neuesten Stand zu bringen. Besonderes Augenmerk legt er darauf, Teams zu motivierter und effizienter Zusammenarbeit zu führen. Sein Motto: „Lean nicht nur schreiben, sondern leben!“
Das berufliche Fundament hat sich der Interim Manager als Bereichsleiter, Geschäftsführer und Berater angeeignet. Er hat in verschiedensten Projekten ein umfangreiches Know-how u.a. in sämtlichen Prozessen des Maschinen- und Anlagenbaus erworben. Als Bereichs- und Geschäftsführer konnte er Bereiche beziehungsweise Unternehmen wirtschaftlich in die Zukunft führen und strategisch auf dem Markt platzieren. Für die Branchen Metallverarbeitung, Anlagenbau, Automatisierung, Fahrzeugbau, Fügetechnik und Maschinenbau bringt er die Erfahrung für erfolgreiches Change- und Projektmanagement mit.
Er sieht sich als innovativen Querdenker, der lösungs- und kundenorientiert agiert und über strategisch-analytische Fähigkeiten sowie ausgeprägtes Kostenbewusstsein verfügt. Sein Führungsstil ist entscheidungsstark und pragmatisch-situativ, getragen von Respekt, Engagement und Humor. Zu seinen Stärken gehört, die Mitarbeitenden im Veränderungsprozess mitzunehmen und Projekte als starkes Team erfolgreich abzuwickeln.
