Interim Professionals: Kommen, um zu machen!
Interim Professionals für jeden Bedarf
Mit mehr als 4.500 Fach- und Führungskräften im Pool, den wir uns mit unserer Schwestergesellschaft Deutsche Interim AG teilen, decken wir alle wesentlichen Felder der betrieblichen Wertschöpfungskette ab. Verlassen Sie sich darauf, dass wir nur Kandidatinnen und Kandidaten vermitteln, deren Expertise wir bestens kennen. Unsere Interim Fach- und Führungskräfte liefern genau die Expertise und Exzellenz, die Sie brauchen, um Chancen zu ergreifen und Krisen zu bewältigen.
Persönlichkeiten, die überzeugen
Der Faktor Mensch ist und bleibt entscheidend – egal, wie technisch unsere Welt noch wird. Persönlichkeit, Auftreten, Charakter: Wesenszüge entscheiden oft über Akzeptanz im Team und den Erfolg der Mission. Durch Begegnung entsteht Vertrauen. Vertrauen bildet die Grundlage für Akzeptanz. Akzeptanz ist die Voraussetzung für Veränderung. Veränderung schafft die Basis für neue und grössere Erfolge. Lassen Sie uns gemeinsam dafür sorgen, dass Ihr Projekt ein voller Erfolg wird.
Lernen Sie unsere
Interim Professionals kennen
Macht HR agil und prozesssicher und senkt die Kosten
Der Interim Manager ist ein erfahrener Personalmanager. Seine Schwerpunkte liegen in der agilen und digitalen Entwicklung von HR-Organisationen und HR-Prozessen.
Managt komplexe Projekte für operative Exzellenz
Seit mehr als 20 Jahren berät die Interim Managerin Firmen im internationalen Umfeld erfolgreich als Projektleiterin (PMP) und Transformationsmanagerin dabei, die operative Exzellenz zu verbessern,
Personalleiterin als Business-Partner für Change-Management-Projekte
Die Interim Managerin verfügt über langjährige Erfahrung im strategischen und operativen HR Management internationaler Unternehmen und hat seit 2006 mehrere kurz- und langfristige HR-Mandate überno
OTC-Pharma: Marketing-Expertin erschliesst neue Potenziale
Die Interim Managerin ist eine versierte Expertin für das OTC-Pharma-Marketing.
Optimierung und cross-funktionale Kooperationen in Einkauf und Supply Chain
Die Schwerpunkte des Interim Managers liegen in der Performance-Optimierung im Einkauf, speziell in der Ergebnisverbesserung, und dem Aufbau von Supply-Chain- und Einkaufsprozessen sowie den damit
Mittelstandsgestaltung: Mit ganzheitlichem Handlungsansatz die Zukunft sichern
Die kaufmännische Expertise des Interim Managers in Kombination mit seiner starken Terchnikaffinität macht ihn zu einer exzellenten Option für Mandate als Interim CEO, CFO, CRO oder für anspruchsvo
Leiter und Chief Digital Officer für erfolgreiche Transformation
Kernkompetenz des Interim Managers ist die Digitalisierung von Unternehmen des Anlagen- und Maschinenbaus sowie von produzierenden Unternehmen.
Mergers & Acquisitions, Nachfolge und Restrukturierung
In seiner Zeit als Selbstständiger hat der Interim Manager seit 2005 zahlreiche (strategische) Projekte verantwortlich begleitet und Leitungsfunktionen auf Zeit übernommen.
Personalleiter, Dozent und Autor mit profunder Erfahrung in strategischen und operativen Personalthemen
Nach fast zwanzig Berufsjahren als Projektleiter, Personalleiter, Geschäftsführer und Interim Manager im Personalmanagement verfügt der Interim Manager über profunde Erfahrung in strategischen und
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Planung und Umsetzung einer Gebäudeerweiterung in China
Ein mittelständischer chinesischer Automobilzulieferer plante, Fertigungsbereiche zu erweitern und den Werkzeugbau wesentlich zu vergrössern. Der Interim Manager fungierte als Projektleiter für die Planung und Umsetzung der notwendigen Gebäudeerweiterungen. Um laufende Kosten zu reduzieren, sollte zudem ein externes Lager aufgelöst werden.
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Interim CRO bei einem Labordienstleister in der Schweiz
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Kurzfristige Schliessung einer Betriebsstätte in einem Konzern
