Interim Professionals: Kommen, um zu machen!
Interim Professionals für jeden Bedarf
Mit mehr als 4.500 Fach- und Führungskräften im Pool, den wir uns mit unserer Schwestergesellschaft Deutsche Interim AG teilen, decken wir alle wesentlichen Felder der betrieblichen Wertschöpfungskette ab. Verlassen Sie sich darauf, dass wir nur Kandidatinnen und Kandidaten vermitteln, deren Expertise wir bestens kennen. Unsere Interim Fach- und Führungskräfte liefern genau die Expertise und Exzellenz, die Sie brauchen, um Chancen zu ergreifen und Krisen zu bewältigen.
Persönlichkeiten, die überzeugen
Der Faktor Mensch ist und bleibt entscheidend – egal, wie technisch unsere Welt noch wird. Persönlichkeit, Auftreten, Charakter: Wesenszüge entscheiden oft über Akzeptanz im Team und den Erfolg der Mission. Durch Begegnung entsteht Vertrauen. Vertrauen bildet die Grundlage für Akzeptanz. Akzeptanz ist die Voraussetzung für Veränderung. Veränderung schafft die Basis für neue und grössere Erfolge. Lassen Sie uns gemeinsam dafür sorgen, dass Ihr Projekt ein voller Erfolg wird.
Lernen Sie unsere
Interim Professionals kennen
Sanierungsberater und CFO für Automotive und Private Equity
Der Interim Manager ist ein Finanzexperte mit internationaler Erfahrung in der Transformation von Finanzorganisationen.
Restrukturierung und Sanierung in KMU und Konzernen (Automotive)
Der Interim Manager ist zertifizierter Experte für Restrukturierung und Sanierung in Mittelstands- und Konzernstrukturen.
Senior-Leiter Einkauf International mit Asien-Expertise
Der Interim Manager ist eine international erfahrene Führungskraft für das Management im Einkauf und in der Materialwirtschaft.
Setzt erfolgreich Kurs auf Wachstum und Innovation
Auslandsaufenthalte und zwei Atlantiküberquerungen als Segler haben den Interim Manager gelehrt: Das Team und das kulturelle Verständnis stehen im Mittelpunkt.
Vertriebsprofi für die Pharmabranche
Der Interim Manager verfügt über exzellente Marketing- und Sales-Kompetenz im Pharmabereich.
„Triple-B-Kompetenz“ für den Einkauf
Der Interim Manager bringt eine einzigartige „Triple-B-Kompetenz“ aus Banking, Beratung und Beschaffung in die Optimierung von Einkaufsprozessen ein.
Vertriebsprofi mit IT-Affinität liebt komplexe Projekte
Der Interim Manager ist Diplom-Kaufmann und übernimmt komplexe Projekte und beispielsweise die Aufgaben von Vertriebsführungskräften.
Versierter Experte für Talent Management und Digitalisierung
Der Interim Manager (Jahrgang 1973) ist Experte für Talent Management und Digitalisierung.
Vielseitig einsetzbarer Business Executive mit Consulting-Hintergrund
Der Interim Manager ist Business Executive mit grosser Erfahrung in den Bereichen Wachstumsoffensiven, Restrukturierungen, digitale Transformation und internationale Organisationsentwicklung.
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Ausgewählte
Projektberichte
Komplexe Sanierung einer mittelständischen Windkraft-Giesserei
Agile Customer Co-Creation: Innovative Produktentwicklung bei einem Hidden Champion
Ein Weltmarktführer im Bereich technische Inneneinrichtungen war mit grossem Innovationsdruck und immer kürzeren Produktlebenszyklen konfrontiert. Um sich vom globalen Wettbewerb abzuheben und Produkte erfolgreich am Markt zu etablieren, entwickelte der Interim Manager das Konzept der agilen Customer Co-Creation.
Modernisierung der Personalarbeit in einem Frachtunternehmen
Wirtschaftliche Sanierung durch Effizienz in der Produktion
Reorganisation des Rechnungswesens in einem international tätigen Maschinenbauunternehmen
Der Interim Manager wurde wiederholt von einem Tochterunternehmen eines bei Projektstart US-amerikanischen und später finnischen Konzerns mit der schrittweisen Reorganisation des Rechnungswesens und der Unterstützung in Sondersituationen beauftragt. Insgesamt übernahm der Finanzexperte vier aufeinanderfolgende Interim Mandate.
Business-Erfolg durch Implementierung von agilem Leadership
Ein Konzern der Informationstechnologie hatte einen langjährigen lokalen Vertriebspartner im südlichen Europa erworben. Die Post Merger Integration des Vertriebspartners beinhaltete die Übernahme der Führungsmannschaft, aller Mitarbeitenden und des Bestandsgeschäfts. Der Interim Manager sollte die Integration sicherstellen.
