Projektbericht
Projektbericht

Nachhaltige klimafeste Waldgestaltung bei privatem Forstbetrieb

  • Umwandlung in nachhaltigen Plenterwald vorangetrieben
  • Natürliche Entwicklung zu Mischwald ermöglicht
  • Erste Erfolge des nachhaltigen Forstwandels nach wenigen Monaten sichtbar
Erfolgreich im Markt mit neuen Produkten und Strategien

Erfolgreich im Markt mit neuen Produkten und Strategien

  • Vertrieb und Business Development (B2B)
  • Entwicklung und Realisierung von Produktstrategien
  • Restrukturierung und strategische Neupositionierung von Vertrieb und Produktmanagement

Der Interim Manager wurde von einem Familienbetrieb mit eigenem Forst angefordert. Der Projektauftrag: Ein nachhaltiges Konzept entwickeln, erste Schritte einleiten und erste Massnahmen umsetzen, um die Wälder im Eigentum des Kunden angesichts der sich abzeichnenden Klimaveränderung zukunftssicher zu machen.

Ökosystembasierte Anpassung an den Klimawandel

Die Wälder des Kunden weisen einen sehr starken Anteil an Fichten auf. Diese sind in Trockenzeiten sehr anfällig für Schädlinge oder werden im Winter durch Stürme entwurzelt. Daraus resultieren niedrige Marktpreise, die sich wiederum über mehrere Jahre äusserst negativ auf das Ergebnis auswirken.

Der Interim Manager entwickelte ein Konzept zur ökosystembasierten Anpassung des Forsts an den Klimawandel. Dabei ging es darum, die Leistungsfähigkeit des Walds auch langfristig zu erhalten. Daher zielte das Konzept darauf ab, die Folgen von ungünstigen klimabedingten Entwicklungen wie heftigeren Regenfällen, häufigeren Überflutungen, Hitzewellen und Dürreperioden abzupuffern. Neben dieser Sicherstellung einer nachhaltigen Bewirtschaftung berücksichtigte das Konzept die Notwendigkeit einer nachhaltigen Rendite. Dabei sollte der Ertrag so unabhängig wie möglich von den teils immensen Marktschwankungen ausfallen.

Umwandlung in nachhaltigen Plenterwald vorangetrieben

Beim Plenterwald handelt es sich um eine Sonderform des Hochwalds. Er ist dadurch gekennzeichnet, dass alle Stärkeklassen, vom Keimling bis zum Starkholz, auf engem Raum nebeneinander vertreten sind. Für Sägewerke oder als Kamin-/Brennholz werden immer nur einzelne, erntereife Stämme entnommen – und das in kleiner Anzahl. Plenterwald ist somit ein sich stetig verjüngender Dauerwald mit hervorragender CO₂-Bilanz. Auf der Kostenseite werden teure Pflanzungen eingespart, da die Bäume durch Naturverjüngungen kostenlos nachwachsen. Zudem ist diese Form des Mischwalds als dauerhafter Hochwald durch seine heterogene Struktur gegen Angriffe durch Wind, Schnee und Schädlinge relativ gut geschützt.

Steuernde Eingriffe ermöglichen natürliche Entwicklung zu einem Mischwald

Plenterwald entsteht nicht von selbst. Vielmehr muss in den Bestand eingegriffen werden, um die natürliche Entwicklung zu einem Mischwald zu ermöglichen. Daher liess der Interim Manager dicke und kranke Bäume entfernen, um den Jungwuchs zu fördern. Die Lichtsteuerung erfolgte durch den Aushieb von Starkholz. Buchen, Eichen und Erlen wurden auf Femelflächen gezielt gefördert. Um eine bessere Durchmischung mit neuen Baumarten zu erreichen, wurden Flatterulmen, Douglasien, Roterlen und Bergahorn gepflanzt.

Erste Erfolge des nachhaltigen Forstwandels bereits nach wenigen Monaten sichtbar

„Wald braucht Zeit“: Jedoch waren bereits nach kurzer Zeit erste Erfolge deutlich sichtbar. Buchen, Eichen, Kiefern und Tannen vermehrten sich sehr stark über Naturverjüngungen, auf den Femelflächen dominierten die gezielt geförderten Baumarten. Das Hauptprojekt wurde nach sechs Monaten erfolgreich abgeschlossen. Im Folgeprojekt geht es nun um die regelmässige Überprüfung und Sicherstellung der nachhaltigen Entwicklung.

weiterlesen weniger anzeigen
Erfolgreich im Markt mit neuen Produkten und Strategien

Erfolgreich im Markt mit neuen Produkten und Strategien

  • Vertrieb und Business Development (B2B)
  • Entwicklung und Realisierung von Produktstrategien
  • Restrukturierung und strategische Neupositionierung von Vertrieb und Produktmanagement
Erstellt von Charly Kahle

Projekte
dieses Managers

289_215_PL_Forecourt_Plattformentw_Tankstelle_Autowaesche

Projektleiter Forecourt-Plattformentwicklung für Tankstellen und Autowäsche

Zusatzleistungen im Bereich der gewerblichen Fahrzeugreinigung oder auf Tankstellen werden im Branchenjargon als Forecourt-Geschäft bezeichnet. Dabei geht es beispielsweise um zusätzliche Services an Staubsaugerplätzen...
290_216_Autowäsche in_Business development_Osteuropa

Business Development für Autowäsche in Osteuropa

Diese Aufgabe löste der Interim Manager bei einem weltweit tätigen Familienunternehmen, das im Bereich der Reinigungssysteme operiert. Das Unternehmen vertreibt seine Leistungen über regionale Tochtergesellschaften oder lokale Händler...

Unsere Consultants
nehmen sich Zeit für Sie

Das könnte Sie
auch interessieren

Das Bild zeigt eine junge Frau, die auf ihr Smartphone schaut.

FAQ: Was ist Interim Management?

Antworten auf alle Fragen über Interim Management
Das Bild zeigt einen Interim Manager auf einem Puzzleteil.

10 unverzichtbare Eigenschaften

Pocket Guide: Daran erkennen Unternehmen geeignete Interim Professionals
Interim Manager von Benefits umgeben, als Karotten dargestellt.

Methoden zur Personalbeschaffung

Pocket Guide: So finden Unternehmen passende Fach- und Führungskräfte