HR Spezialistin entwickelt Personal und Organisation

Die HR-Spezialistin bietet fundierte Erfahrung in strategischer Personal- und Organisationsentwicklung, vor allem im Performance- und Talentmanagement sowie Young People Development. Aufgrund ihrer Tätigkeiten in operativen und strategischen Positionen ist sie in der Lage, das Spannungsverhältnis zwischen diesen beiden HR-Disziplinen auszubalancieren. Sie wirft stets einen ganzheitlichen Blick auf die Dinge und behält auch Schnittstellenproblematiken im Auge.

Ihre hohe Analysekompetenz hilft der Interim Managerin, sich schnell in neuen Strukturen zurechtzufinden. Dank ihres Organisationstalents behält sie auch bei großen Projekten den Überblick. Sie steuert ihr Projektteam zielgerichtet, kommuniziert klar, agiert auf Augenhöhe über alle Hierarchieebenen hinweg und nimmt sich auch ohne disziplinarische Verantwortung der Führungsthemen im Projekt an. Mit dem richtigen Maß an Leichtigkeit und Humor schafft sie es, ihre Mitarbeiter und Kollegen zu motivieren und in einer gemeinschaftlichen Atmosphäre zusammenzuarbeiten.

Ihre Ausbildung zum systemischen Coach hilft der Interim Managerin, Unternehmen als Gesamtsystem zu verstehen - und zu erkennen, welche Rolle das jeweilige Projekt und Team darin spielen. Außerdem hat sie ein feines Gespür für personenbezogene Schwierigkeiten und trägt dazu bei, diese in der Gruppe oder im Einzelsetting aufzulösen.