Mehr Informationen über diesen Interim Manager
Der Interim Manager unterstützt Unternehmen erfolgreich in Veränderungsprozessen: von der Strategiedefinition bis hin zur Strategieumsetzung. Wirkungsvolle Veränderungen leiten Unternehmen im Allgemeinen auf Basis von Projekten, strategischen Initiativen oder Excellence-Programmen ein. Hier sind viele bereichsübergreifende Themen und Probleme zu lösen sowie Prozesse, die Organisation, Arbeitsweisen und immer häufiger auch die Unternehmenskultur (Stichwort: Agilität) neu auf die Kunden auszurichten. Diese Veränderungen mit hoher Wirtschaftlichkeit und zugleich mit hoher Akzeptanz der Belegschaft – also mit Kopf, Herz und Hand – umzusetzen, ist eine besondere Stärke des Interim Managers.
Der Interim Manager ist ein Executive mit 30-jähriger internationaler Berufserfahrung, davon etwa 20 Jahre als Führungskraft in Konzernen und im Mittelstand sowie etwa zehn Jahre im Consulting. Er wirkte unter anderem als Vice President bei der Deutschen Telekom, als Abteilungs- und Bereichsleiter in Financial-Services-Unternehmen wie der Deutschen Bank und General Electric (GE Capital). Seine Einsätze erfolgen sowohl in produzierenden Unternehmen (Maschinen- und Anlagenbau, Hightech-Industrie, Zuliefererindustrie) als auch in Dienstleistungsunternehmen wie Telekommunikation, Financial Services und ICT im Inland und im Ausland.
Aufgrund seiner besonderen Stärke in Organisationsentwicklungs-, Leadership- und Querschnittsthemen arbeitet der Interim Manager in Veränderungs-, Transformations- und Operational-Excellence-Mandaten für unterschiedliche Branchen, auch als Programmleiter (PMO) und Agile Business Coach. Darüber ist der Interim Manager als Gastdozent, Autor und Speaker gefragt.
