Interim Professionals: Kommen, um zu machen!
Interim Professionals für jeden Bedarf
Mit mehr als 4.500 Fach- und Führungskräften im Pool, den wir uns mit unserer Schwestergesellschaft Deutsche Interim AG teilen, decken wir alle wesentlichen Felder der betrieblichen Wertschöpfungskette ab. Verlassen Sie sich darauf, dass wir nur Kandidatinnen und Kandidaten vermitteln, deren Expertise wir bestens kennen. Unsere Interim Fach- und Führungskräfte liefern genau die Expertise und Exzellenz, die Sie brauchen, um Chancen zu ergreifen und Krisen zu bewältigen.
Persönlichkeiten, die überzeugen
Der Faktor Mensch ist und bleibt entscheidend – egal, wie technisch unsere Welt noch wird. Persönlichkeit, Auftreten, Charakter: Wesenszüge entscheiden oft über Akzeptanz im Team und den Erfolg der Mission. Durch Begegnung entsteht Vertrauen. Vertrauen bildet die Grundlage für Akzeptanz. Akzeptanz ist die Voraussetzung für Veränderung. Veränderung schafft die Basis für neue und grössere Erfolge. Lassen Sie uns gemeinsam dafür sorgen, dass Ihr Projekt ein voller Erfolg wird.
Lernen Sie unsere
Interim Professionals kennen
Finance Executive mit Fokus auf Strategieentwicklung
Experte für Supply Chain Management in der Industrie
Der Interim Manager ist Experte im end-to-end Supply Chain Management in der verarbeitenden Industrie.
Experte für digitale Transformation, KI, Cloud Computing und Edge Computing
Interim CFO für Pharma und Life Sciences im Mittelstand
Der Interim Manager bietet seinen Auftraggebern langjährige Erfahrung als CFO und kaufmännischer Leiter in mittelständischen, familiengeführten Pharmaunternehmen.
Automobil-Experte für Projektmanagement und Teamführung
Umsatzsteigerung durch innovative Markenstrategien
Steigert Umsatz und Gewinn durch strategische Führung
Interim Manager optimiert Transport- und Lagerlogistik
Der Interim Manager ist Experte für Transport- und Lagerlogistik.
Expertin für Marketing und digitale Transformation
Manager gesucht?
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Ausgewählte
Projektberichte
Marktorientierte Vergütungsstruktur für börsennotiertes Unternehmen
Einführung eines neuen ERP-Systems (SAP) in Laborunternehmen
In einem medizinischen Labor, das zu einer der grössten deutschen Gruppen für Labordienstleistungen gehört, sollte mit SAP ein neues ERP-System eingeführt werden. Drei Monate vor dem geplanten Start kündigte der kaufmännische Leiter. Mit seiner ausgewiesenen SAP-Expertise unterstützte der Interim Manager …
Neuaufbau der Kalkulation für eine Produktion mit hohen Fixkosten
Ein mittelständischer Schweizer Produzent von Kosmetika für Supermärkte und Drogerieketten hatte hohe Fixkosten für Maschinen und Gebäudeanlagen. Der heutige Interim Manager sollte die Werteflussbuchungen im ERP-System inklusive einer transparenten Grenzkostenkalkulation bis zum Verkaufspreis vollständig neu aufbauen.
HR-Projektleiter nach Akquise und Werksschliessungen
Absicherung eines Serienanlaufs nach einem Lieferantenausfall
