von Tilo Ferrari am
Arbeitnehmerüberlassung oder Projektauftrag? Mit welcher Vertragsart schützen Sie sich als Interim Manager am wirkungsvollsten vor dem Vorwurf der Scheinselbstständigkeit? Meiner Ansicht nach kann ANÜ im Einzelfall eine gute Lösung sein. In der Regel befürworte ich jedoch den Projektauftrag.
von Tilo Ferrari am
Wenn ein Unternehmen Sie zu einem persönlichen Vorstellungstermin einlädt, haben Sie die wichtigste Hürde auf dem Weg zum Mandat genommen. Nun kommt es darauf an, den Menschen auf der anderen Seite des Tisches für Sie einzunehmen, indem Sie ihn mit guten Argumenten überzeugen.
von Tilo Ferrari am
Die nächste Krise kommt bestimmt – und als selbstständiger Interim Manager sind Sie den konjunkturellen Risiken besonders ausgesetzt. Helfen Sie sich selbst: Erstellen Sie Ihren Plan B, um im Krisenfall nicht unvorbereitet zu sein.
von Tilo Ferrari am
Moderne Kommunikationsmittel verführen uns dazu, immer alles sofort haben zu wollen. Meiner Ansicht nach ist längst nicht alles, das appetitlich erscheint, auch gut für uns. So ist es auch mit der Kommunikationskost. Manchmal wünsche ich mir eine Kommunikationsdiät.
von Tilo Ferrari am
Sie sind im Projekt! Endlich können Sie Ihr Wissen, Ihre Erfahrung und Ihre Kompetenzen einsetzen. Ihr Kunde erwartet Sie oft sehnsüchtig. Denn es brennt – und Sie sind die Feuerwehr. Oder es tut weh – und Sie sind der Doktor. Diese Bilder bestimmen wichtige Erwartungen an Ihr Handeln.
von Tilo Ferrari am
Eignen Sie sich für eine freiberufliche Karriere als Interim Managerin oder Interim Manager? Das lässt sich leicht herausfinden. Zu den Risiken und Nebenwirkungen von Interim Management fragen Sie nicht Ihren Arzt und Apotheker, sondern lesen Sie einfach weiter.
von Tilo Ferrari am
„Welche Fähigkeiten zeichnen Sie für dieses Mandat aus?“, fragte ich neulich einen Interim Manager. Seine Antwort: „Herr Ferrari, ich kann alles!“ Leider meinte der Mann das ernst. Mir war sofort klar, dass dieser Kandidat ein Problemfall ist. Denn ihm fehlte die Positionierung.
von Tilo Ferrari am
Keine Veranstaltung, keine Podiumsdiskussion, kein Networking-Event, bei dem das Thema Tagessatz nicht auf den Tisch kommt. Auf den vielen Veranstaltungen für Interim Manager, bei denen ich persönlich anwesend bin, ist ein Thema so sicher wie das Amen in der Kirche: der Tagessatz.
von Tilo Ferrari am
Was ist für einen erfolgreichen Einstieg ins Interim Management zu beachten? Interim Management ist nicht für jeden und jede das Richtige, für viele aber eine profitable und erfüllende Alternative zur Festanstellung.
von Tilo Ferrari am
Starkoch Jamie Oliver macht vor, wie aus einem „normalen“ Caesar Salad der „perfekte“ Caesar Salad wird. Bereits in der Überschrift seines Rezepts formuliert er eine eindeutige Dienstleistungsaussage – und seine Rezepte halten, was sie versprechen. Schaffen Sie das mit Ihrem Kurzprofil auch?

si-Compact: Der Blog

An wen richtet sich dieser Blog? An alle Interim Manager und freien Projektmanager und die, die es werden wollen.

Was bietet der Blog? Konkrete Empfehlungen, mit denen Sie erfolgreich in das aufstrebende Interim Management und Projektgeschäft einsteigen – und erfolgreich bleiben.

Wer schreibt? Mein Name ist Tilo Ferrari. Als Geschäftsführer der Swiss Interim GmbH, langjährige Führungskraft und Gesellschafter einer der führenden Interim Management Provider in Deutschland und in der Schweiz sowie Partner einer der führenden internationalen Allianzen für Interim Management spreche ich seit mehr als 10 Jahren fast täglich mit Interim Managern und Kunden. Diese Erfahrungen möchte ich mit Ihnen teilen – und so in einen lebhaften Austausch mit Ihnen kommen.

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