Interim Professionals: Kommen, um zu machen!
Interim Professionals für jeden Bedarf
Mit mehr als 4.500 Fach- und Führungskräften im Pool, den wir uns mit unserer Schwestergesellschaft Deutsche Interim AG teilen, decken wir alle wesentlichen Felder der betrieblichen Wertschöpfungskette ab. Verlassen Sie sich darauf, dass wir nur Kandidatinnen und Kandidaten vermitteln, deren Expertise wir bestens kennen. Unsere Interim Fach- und Führungskräfte liefern genau die Expertise und Exzellenz, die Sie brauchen, um Chancen zu ergreifen und Krisen zu bewältigen.
Persönlichkeiten, die überzeugen
Der Faktor Mensch ist und bleibt entscheidend – egal, wie technisch unsere Welt noch wird. Persönlichkeit, Auftreten, Charakter: Wesenszüge entscheiden oft über Akzeptanz im Team und den Erfolg der Mission. Durch Begegnung entsteht Vertrauen. Vertrauen bildet die Grundlage für Akzeptanz. Akzeptanz ist die Voraussetzung für Veränderung. Veränderung schafft die Basis für neue und grössere Erfolge. Lassen Sie uns gemeinsam dafür sorgen, dass Ihr Projekt ein voller Erfolg wird.
Lernen Sie unsere
Interim Professionals kennen
C-Level-Experte für Transformation im Sondermaschinenbau
Der Interim Manager ist Experte für die inhaltliche wie organisatorische Neuausrichtung und Post Merger Integration im mittelständischen Maschinen- und Anlagenbau.
Dieser Experte macht B2B-Marketing zum Gamechanger
Der Interim Manager ist ein international erfahrener Marketing-Experte im B2B-Bereich. Er ist sowohl in strategisch-konzeptionellen als auch in operativen Marketingthemen unterwegs.
CEO oder CSO mit Passion für Agilität
Silos durchbrechen – Zusammenarbeit fördern – agil reaktionsschnelle Einheiten bilden.
Diplom-Ingenieur für Restrukturierung und Sanierung
Der Diplom-Ingenieur arbeitet seit mehr als 17 Jahren als Interim Manager und Berater in Restrukturierungs- und Sanierungsprojekten.
Einkaufsexperte mit China-Erfahrung für Restrukturierung und Projekte
Der Interim Manager übernimmt seit 2010 freiberuflich Mandate als Interim Einkaufsleiter sowie Teamleiter- und Fachpositionen im Einkauf und der Materialwirtschaft.
Einkaufsexperte optimiert den Einkauf mit Blick über den Tellerrand
Der Interim Manager ist ein ausgewiesener Einkaufsexperte, dessen Fokus weit über die alleinige Beschaffung hinausreicht.
Business Executive für Mobilitätsprojekte und Anlagenbau
Der Business Executive und Ingenieur für Produktions- und Fertigungstechnik ist ein versierter Experte für Mobilitätsprojekte.
Chief Executive schafft Transparenz und senkt die Kosten
Der erfahrene CFO und Kaufmännische Geschäftsführer konzentriert sich als Interim Manager vor allem auf Turnaround Management, Restrukturierung und Sanierung von Unternehmensfinanzen.
CIO mit Expertise für komplexe (internationale) Projekte
Der Interim Manager ist ein in der internationalen Zusammenarbeit erfahrener Diplom-Informatiker mit Branchenerfahrung in Maschinenbau, Medizintechnik und Halbleiter-Industrie.
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Ausgewählte
Projektberichte
Ausschreibung und Migration des Core-Netzes bei einem Telekom-Provider
Optimierung des Ersatzteil-Lagers bei einem Automotive-Zulieferer
Der Interim Manager wurde von der Ersatzteilsparte (IAM) eines Automobil-Zulieferers damit betraut, den weltweit grössten Lagerstandort zu reorganisieren. Er sollte den Standort führen, die hohen Auftragsrückstände reduzieren und die hohe Mitarbeiter-Fluktuation sowie den hohen Krankenstand senken.
Interim CDO bei einem Schuhhandelsunternehmen
Auditierung von Stellenbeschreibungen in der Biotechnologie (350 Mitarbeiter)
Die HR Interim Managerin wurde als HR-Unterstützung zur Überarbeitung und Erstellung der Stellenbeschreibungen von einem US-amerikanischen Biotechnologiekonzern beauftragt. Die bevorstehende Auditierung verlangte eine vollständige Vorlage der Stellenbeschreibungen aller Mitarbeitenden.
Einführung eines Medizinproduktes in den deutschen Markt
Sanierung der Produktentwicklung in der Telekommunikation
In einem Telekommunikationsunternehmen hatte die Abteilung für europäische Produktentwicklung seit vielen Monaten keine neuen Produkte und Features geliefert. Daher beauftragte es den Interim Manager mit der Sanierung der bestehenden Produktentwicklung und dem Aufbau eines weiteren Teams an einem anderen Konzern-Standort.
