Mit Interim Management in der Krise handlungsfähig bleiben
Chancen nutzen und die Weichen für die Zukunft stellen
Interim Management ist kein Impfstoff, der vor einer Infektion mit dem Coronavirus schützt. Die mehr als 1.500 Interim Managerinnen und Interim Manager aus dem Pool der Deutschen Interim AG stehen aber bereit, als Krisenmanager gemeinsam mit Ihnen die Lösungen zu finden und umzusetzen, die Ihr Unternehmen jetzt braucht – damit Sie in der Krise handlungsfähig bleiben und die Weichen für die Zukunft richtig stellen.
Projektberichte von Krisenexperten in der Corona-Krise
Digitalisierung des Direktvertriebs in der Corona-Krise
- Klassischen Direktvertrieb mit Methoden des Social Sellings restrukturieren
- Mitten in den Kampagnenvorbereitungen bricht die Corona-Epidemie aus
- Social Selling wird zur einzigen Umsatzquelle für mehrere Tausend externe Berater
- In der Krise zur Existenz- und Umsatzsicherung vieler Menschen aktiv beigetragen
Aufbau eines kurzfristigen Liquiditäts-Monitors für die Corona-Zeit
- Drei Kernelemente für die kaufmännische Steuerung in Krisensituationen
- Verlässliche Prognosen für Verbindlichkeiten und Zahlungsfähigkeit erarbeitet
- Zunächst 4-Wochen Liquiditäts-Forecast – Betrachtungszeitraum auf 12 Wochen ausgedehnt
- Mehr Transparenz in der Krise – rechtliche Risiken gemindert
